要有膽，先有識！3種非有不可的開路能力

泰勒．柯文（Tyler Cowen）是當代最知名的經濟學大師之一，被《彭博商業周刊》（Bloomberg Businessweek）稱為「最炙手可熱的經濟學家」，他對現在有個很好的描述：

「在我們眼前即將出現的，是個充滿驚奇的時代，如今冒出來的新科技，可能會帶領我們走出『大停滯』的現狀。」

「『兩極化』是這個世代的代表詞，它將適用於工作內容、收入、你和你子女的教育，甚至連你最親密的關係可能也適用。」

「婚姻、家庭、企業、國家、城市和地區，都會看到兩極化的發展：亦即一端的品質大幅攀升，另一端只求勉強圖存。」

隨著數位科技和新經濟席捲各行各業，舊的營運模式和職業不斷被洗牌重來，在兩極化的趨勢下，柯文得出的結論是，最後能出線的只有那些能揮別平庸、有上進心、能擁抱新技術的人——這也是他寫《再見，平庸世代》一書的主軸。

至於如何免於陷入「勉強圖存」的一端？柯文給了個簡單卻雋永的建議：「我們該怕的不是科技創新，而是我們懶得學習。」

2006年以《下流社會》一書，指出社會朝M型化發展，致使中產階級大量消失而轟動日本社會的觀察家三浦展，在新書《第四消費時代》中，則再度指出一個值得關注的現象：現代消費社會下，年輕人所衍伸出的自我主義，是否曾認真經過思考？大家「究竟是先選擇東西，再由這些東西來形成自我？還是首先擁有自我的獨特性，再任由自我選擇想要的東西？」

兩者最大的不同在於，前者少了獨立思考的判斷，不由自主被大環境推動；後者卻有明確的方向，讓周遭一切都成為前進的資源。

來自東西兩方的觀點，雖然各有出發角度，卻不約而同有其共通之處：迎向這股顛覆歷史前例與人類經驗的時代浪潮，個人若要找到安身立命之處，恐怕得先從建立「與模糊共處、與未知同行、卻又能不隨波逐流」的態度開始。

前路看不清楚，邁步需要膽量；方向、速度都要經過判斷，則得靠見地、知識作為基礎。於是所謂「膽識」兩字放在今天，儼然有了新的意義——有膽有識固然兩者都不可或缺，但更重要的是，個人恐怕得「先有識，再有膽」，才能有別於匹夫之勇，提高成功的機率，為自己開路。

到底什麼叫「識」？分析起來，可以包涵3種層次。

層次1

觀察力，培養有識的第一步

網路家庭出版集團和城邦文化創辦人詹宏志常被稱為「趨勢大師」，儘管電子商務風起雲湧，但他始終是其中一個不墜的名字。為何在變化中，詹宏志總能比別人更早抓到脈絡和線索？這和他敏感細緻的觀察力有關。

1995年，美國亞馬遜（Amazon）公司與eBay購物網站才剛開始發展線上購物。當時台灣對這一塊仍十分陌生，詹宏志自己也不過是個服務使用者而已，但他對商品如何透過線上下單、線下服務寄送到全球各地十分好奇，於是展開了一連串的實驗。