賴正鎰企業管理 趕鴨哲學有一套

鄉林集團董事長賴正鎰幼年在雲林古坑長大，跟著長輩種田、養鴨，從小就很有生意頭腦，如今事業橫跨兩岸，從建築跨足飯店，談起事業版圖持續擴大，領導統御更形重要，他私下透露，因童年養鴨，漸漸地，體悟了一套攸關企業管理的「趕鴨哲學」！

賴正鎰中學時，看到救國團寒暑假舉辦的活動，吸引許多人參加，於是便將腦筋動到位於古坑草嶺的家鄉，先把家裡的三合院略加整頓，打掉倉庫、鋪上榻榻米，再油漆一番，就成為民宿，更絞盡腦汁為各個風景點取些響亮的名字，並封為「草嶺十景」，沒想到果然吸引許多人到草嶺玩。

21歲那年就他創辦鄉林育樂事業公司，當起董事長，那年他只是位專科二年級學生，但其旅遊事業，一年報名參加人數已突破萬人。

賴正鎰表示，他7、8歲時學著養鴨、種田，那時每到稻子快要收割，就會放鴨群到農田吃害蟲，下去吃一段時間，不但可養飽鴨子，減少飼料用量，將害蟲吃掉，同時也肥沃了農田土壤。

賴正鎰指出，將一群鴨子從小養到大的過程中，慢慢會看到一隻鴨，在鴨群移動時走在最前面，如同羊群移動會有領頭羊，鴨子也會有隻領頭鴨，這時就會捉起它，指引方向，讓領頭鴨帶領鴨群到達目的地或尋找有食物的地方。

這套「趕鴨哲學」，如今他也用在企業經營上，賴正鎰說，由2、30個人分成一組，慢慢每組就會有一個擁有領袖魅力的人冒出頭來，這時交付任務，請他來帶領，便可成為一個擁有熱情與動力的團隊。