- 今周刊 • 2019年3月12日 上午 09:00
非常規途徑的思考 —天使投資與創業關鍵
投資與創新服務要成功的重要因素之一，是挖掘專屬於自己能解決的問題， 多一點好奇心、採用「非常規途徑」的思考模式，你才能先別人一步看見市場潛力。我在最近一次的訪問中，提到了投資團隊的三個關鍵——一、巨大市場；二、 unconventional approach；三、團隊與堅持。其中的unconventional approach，暫且叫它「非常規的途徑」吧，是投資與創新服務的重要因素。
- 今周刊 • 2019年3月11日 上午 09:00
想激發情感效應 誰是催化劑？
一張照片、一首樂曲、一段背後故事，都是情感的載具，代表一個時空，也是一路行來的軌跡。 透過它們把抽象的情感具象化，引發眾人澎湃的情感效應，甚至會隨著時空積累，而持續發酵升溫。感情有神祕的力量，影響巨大。但是感情該如何傳達？
- 今周刊 • 2019年3月10日 上午 09:00
被幾十人綁架的台灣
國營企事業的董總都由政府指派，中油、台電、台鐵等皆是如此， 但納稅人竟無法監督其經營績效，造就了「所有權人的缺位」的怪現象，也讓國營企事業沉痾越重。台灣因為有了一人一票和言論自由，及早掙脫了黨國體制。話雖如此，台灣也還沒洗淨黨國體制的餘孽，其陰魂依然吸著台灣經濟的血脈。稱其為「陰魂」而非「陽魂」，因為過去明目張膽的腐敗，已由地上轉入地下，發展出一套合乎民主法治規範的門面功夫，足以閃避台式的民主和法治。這，正是所謂的道高一尺、魔高一丈。
- 今周刊 • 2019年3月9日 上午 09:00
老謝：王院長能重新讓台灣錢淹腳目？
1941年3月17日要過79歲生日的王金平院長，選擇在生日前10天，宣布參選2020年的總統，他宣示只做四年，兩個大目標，一是兩岸終結戰爭，二是重新讓「台灣錢淹腳目」。看到台灣錢淹腳目，我想到1985到2000年的時代，那時股市從636點漲到12682，房地產則是漲了10倍，這是台灣人發大財的年代。
- 今周刊 • 2019年3月3日 上午 09:00
我很怕年輕人說，我能吃苦
一個孩子走進人力資源部，人力問他，你有什麼優點。 他對著HR說，我能吃苦……這些年，我很害怕年輕人說：「我能吃苦。」能吃苦這句話，害苦了好多人。
- 今周刊 • 2019年3月2日 上午 09:00
「千客萬來」靠什麼？
台灣拚觀光、大喊「人進來」，日本卻早已「千客萬來」，而拚觀光的大前提，應是「市場及夜市等常民生活場域空間的水準提升」，才能吸引日客前來。台灣2018年入境外國旅客1100萬人，已連續四年緩步徘徊在千萬人次的水平。觀光外匯收入則自一五年的四五八九億元台幣，跌到一七年的三七四九億元台幣。東鄰日本則自2013年首度突破1002萬人次後，陸續成長到一八年的3119萬人。台灣還在聲嘶力竭大喊「人進得來」，日本則早已是「千客萬來」境界。
- 今周刊 • 2019年2月27日 上午 09:00
天使投資人心目中的創業者特質
投資新創企業，必須審視創辦人是否具有強烈的自我驅動與領導能力； 即使創始團隊缺乏技術背景，但能夠吸引更聰明、有經驗的人才，就可以一起實現夢想。我常說早期投資是在投「人」，於是很多人問我，那到底是投資什麼樣的人呢？
- 今周刊 • 2019年2月26日 上午 09:00
老謝：今年5G題材會熱一整年
農曆新年假期這段期間，大家看美中貿易協議，忽而說達成協議，忽而又說破局，弄得滿頭霧水。我的看法是美中貿易的問題不是一時三刻可以解決的問題，未來一定是邊打邊談，還有得瞧。如果說股市是春江水暖的鴨群，似乎股市嗅出一點新端倪。今年全球經濟預測機構及大師，像國際貨幣基金總裁拉加德及諾貝爾獎得主克魯曼不斷危機示警，但今年元月美股大漲把去年全年跌幅漲回來，二月持續上漲。
- 今周刊 • 2019年2月25日 上午 09:00
一手打造法國菜靈魂 他不需要好背景
一七八九年七月十四日，法國大革命不僅改變世界，原本專屬貴族的美食圍牆也被推倒， 卡瑞蒙奠定了法式料理的精緻與規範，其著作被稱為法國菜的「大英百科全書」，至今仍是圭臬。想吃蛋，要先打破蛋殼，然後呢？如果沒有偉大的廚師，我們只能吃到普通平凡的蛋，我們能吃到千變萬化的蛋嗎？
- 今周刊 • 2019年2月24日 上午 09:00
老謝：資產必須用心經營才能創造價值！
大家熟悉的六福皇宮在去年12月31日正式吹起熄燈號，迄今一個半月，誰來接手，仍未明朗化，今天經過這裡，只看到成群搬家公司的貨車，正排隊等候著把裡面的東西搬走。六福集團退租了，如果沒有接手，房東國泰人壽每年會少掉近5億租金收入，房東首當其衝，但六福皇宮收掉，對南京東路這一帶商圈也造成傷害，在華航大樓隔壁，這裡晚上一片漆黑，如果長久下來都如此，恐怕形成鬼城效應，對市容也有不利的影響。
- 職場精力湯 • 2019年2月11日 上午 09:00
超狂Supreme 怎樣價漲12倍也瘋搶
席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。做生意，賣東西，賣越多越賺錢！有沒有賣越少反而越賺錢呢？現在最紅的潮牌是誰？是誰每回新品開賣，店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多？是的，就是「Supreme」。
- 職場精力湯 • 2019年2月10日 上午 09:00
老謝：史上最悲觀經濟預測
2019年才剛剛開始，所有經濟研究機構都作出最悲觀的預測，先是世界銀行年度展望報告，用了一個「天要黑了！」的標題，明顯下調全球經濟成長目標值。接著是IMF三個月兩度下修經濟數據，然後是高盛估中國今年GDP只有6.2%。
- 職場精力湯 • 2019年2月7日 上午 09:00
1960年代美股「沸騰歲月」反思 ——2018股災傷痛再起思考
二○○八年美國金融海嘯，聯準會迅速降息至零且實行量化寬鬆（QE），共於市場上放出三．九兆美元，市場上流動性充裕，開始追逐成長性優異的科技公司，如Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google，資金氾濫下不斷推升其本益比至夢幻水準，直至近期泡沫開始破滅，這些科技股皆大幅向下修正二○％～四○％，也喚起我們對一九六○年代美股的記憶。
- 愛的培養皿 • 2019年2月2日 上午 09:00
林清玄《清歡》：「秋天的心情，就像是微步中年的心境吧！」
如果你的心靈有通向神聖的完美階梯，你就像真理花園中的百合花，無論你的芳香消失在空中，或消失在人們身上，它消失在何處，就在何處永存。──紀伯倫 中秋夜，我們從岳陽趕往長沙，一路狂奔。
- 職場精力湯 • 2019年1月29日 上午 09:00
如何打破博士養成的困境
要改善台灣高學歷失業與產學脫節，關鍵有三，一是減少近親繁殖與一路直升， 一是增加高教人力背景與資源多元性，同時大幅開放產學間的職涯限制。身為本土培育的博士（俗稱土博），並踏上少數土博走上的產業與創業之路，在今年出訪多國、跟各地洋博交流就業創業心得與將來返台的機會時，相較於台灣近年的博士失業潮，心中百感交集。
- 愛的培養皿 • 2019年1月28日 上午 09:00
童年幻想成真 將會付出什麼代價？
小熊維尼與朋友的冒險故事，風靡全球九十餘年，為許多人的童年帶來幸福感。 但絕少人知道小熊維尼的好友羅賓，是真有其人，且成名的代價，竟讓他失去純真的童年……。原是倫敦劇作家的艾倫．亞歷山大．米恩（Alan Alexander Milne），在第一次世界大戰期間加入軍隊。舞台上的戰爭是光榮輝煌，真實的戰爭是殘酷恐怖！米恩患了戰後創傷症，時常噩夢連連，無法創作。他的妻子達芙妮（Daphne）意圖使他轉換心情，在一九二○年八月二十一日生下兒子，取名克里斯多福．羅賓．米恩（Christopher Robin Milne），小名比利（Billy）。
- 職場精力湯 • 2019年1月27日 上午 09:00
老謝：這才是關鍵的國安問題！
上週吳金榮總經理在東森老謝看世界中提到BASF的技術竊取事件，他氣呼呼，義憤填膺，直指這個事件嚴重性！今天他把這件事整理成一篇大文，又把聯詠追究4個前員工，聯詠這4名主管在2016年與中國明遨公司達成協議，從網路下載聯詠公司內部OLED面板驅動IC及VR研發技術檔案資料，明遨給予總經理職務及雙倍薪水⋯⋯
- 全球話視野 • 2019年1月26日 上午 09:00
晦暗的歐盟前景
隨著難民問題發酵，從歐盟各國國內政黨勢力消長，不難看出反歐盟政黨勢力漸壯， 情況若進一步惡化，歐盟在不遠的未來，恐將面臨分裂的危機。近期一連串的歐洲政治版圖變化，顯示歐盟正愈來愈孱弱，指標之一為二○一八年六月，義大利五星運動黨與聯盟黨共組聯合政府取得執政權。五星運動黨為標舉反歐盟大旗的民粹主義政黨，由義大利諧星葛里洛於○九年創立。
- 職場精力湯 • 2019年1月25日 下午 02:00
「利率倒掛」 敲響美股警鐘 ——兼論血糖試片廠泰博
1968年至今，美國共出現7次「利率倒掛」，其中5次在股市高點之前， 且「利率倒掛」時間點，都是在聯準會的升息循環中，投資人值得密切關注。「利率倒掛」（yield curve inversion）是指美國短期國債殖利率高於長期殖利率，導致銀行不願意借短、放長讓企業融資（因銀行賺不到利差），進而造成經濟蕭條，二○○○年、二○○七年就發生過「利率倒掛」後的景氣衰退。
- 職場精力湯 • 2019年1月22日 上午 09:00
航空公司的節流策略
成本支出成為公司獲利的關鍵，但航空業的供應商多為寡占，討價還價的空間有限； 透過升級機種、強化服務、永續經營，既提升形象又降低成本，可謂一舉數得。本專欄前幾期分享了航空公司如何透過增加非售票的附屬服務收入，努力開拓財源的方式，但是另一方面，如何有效降低成本亦是刻不容緩的策略方向。
