生成式AI(generative AI)最近成為火紅的話題,而因為它可以創造出文章、圖片、音樂、影片等各種形式的內容,大家十分擔心自己的工作會被它取代。其實,大家更應該關心的,是生成式AI將提供給人類的一大機會——擴增人類的創造力。
你有沒有終身難忘的體驗?最近一位朋友到日本北海道旅遊,特別去參觀日本建築大師安藤忠雄於星野度假村內的「水教堂」。這勾起了我的深刻回憶。
2022年1月初,就在外界對於俄羅斯即將進攻烏克蘭的傳言甚囂塵上之際,總部位於利沃夫(Lviv)的軟體開發公司Ralabs領導高層,已經開始著手制定業務持續計畫。
本文作者為了撰寫《紐約時報》(New York Times)的「角落辦公室」(Corner Office)專欄,以及他在LinkedIn的領導力系列專題,曾經與數百位執行長和經理人進行深度訪談;此外,他也曾指導過數百位高潛力人才。
生成式人工智慧(generative AI)這項科技可以創造新的內容,例如文本、圖像和影片等,有些人十分擔心它可能會在許多工作上取代人類。
如果問領導人,組織要在競爭激烈的環境中勝出,關鍵是什麼?相信答案一致是「人才」。然而在人才的選用育留上,組織還是忽略了一些面向。
「氣候變遷因應法」已在立法院三讀通過,各企業不能再將節能減碳視為「非緊急事務」。台中精機在工具機產業領跑,號召供應鏈上下游共同零碳轉型,應如何做呢?
開會,是上班族每日工作中最稀鬆平常的活動。因此絕大多數人一定認為,開會是工作中的日常小事。但你有沒有算過自己每天開幾個會呢?如果你知道,你超過一半的上班時間都用在開會上,應該就不會認為開會是一件小事了。
行銷人員通常會擔憂,績效行銷與其對短期銷售的側重,會排擠以提高顧客對品牌認知為目標的品牌塑造活動,而且有時候還會破壞品牌策略。