台新金併紐約人壽今簽約

中國時報【黃琮淵╱新聞分析】 外商壽險紛紛撤台，讓過去欠缺壽險版圖的國內金控得已「撿現成」，快速補足缺口，不過，當每間金控「壽險引擎」陸續裝妥後，也代表戰場從過去的銀行轉移到壽險，「雙引擎大戰」正式開打。 要說撿現成撿得最漂亮的，莫過於富邦金併購ING安泰人壽，除一舉讓富邦人壽擠進國內壽險三強外，富邦金獲利也就此一飛沖天，穩居獲利王榮銜。 有了富邦金的經驗，中信金也出手併購大都會人壽，想法不外乎，即便中信銀再怎麼賺贏北富銀，但少了壽險撐腰，就是差一截，說什麼也要把「第二引擎」裝上去。 同為消金大行，台新金的算盤不也如此，不然怎會在金融海嘯前，就打算與全球集團合組壽險子公司。 所以當中信金併入大都會後，獲利模式相近的台新金，何嘗不急，所以在併購腳步上顯得更積極；但其實從另一個角度來看，台新金也沒得選。 而以壽險為主的金控，面對利差損，一樣也不輕鬆。國泰金、富邦金都有壽險、銀行雙引擎，如何穩固領先地位，成為課題；只靠單壽險引擎在撐的新光金，更得積極思考如何補足第二引擎，否則就很危險。 外商壽險一家一家撤離，本國金控一家一家接手，可以想見，金控的經營重心將由過去的銀行，慢慢轉移到壽險，要用最短時間發動這顆新引擎，而金控間的雙引擎戰火，就此提前點燃，未來戰況將更為激烈。 外商壽險退場再添一家。台新金控（2887）董事會昨日決議，以新台幣1億元取得台灣紐約人壽100％股權，今日正式簽約，預計明年第一季納為子公司，並更名為「台新人壽」，正式補足壽險版圖。 台新金發言人林維俊表示，紐約人壽風險資本適足率(RBC)約268％，遠超過主管機關要求的200％標準，資產近新台幣800億元，保戶有21萬人，有效保單則約34萬張，平均資金成本在3％至3.5％之間。 台新金3月與紐約人壽接觸後，5月進入密集評估，也進行雙向實地查核，但因紐約希望台新金出價能夠更高一些，全案一度觸礁，不過考量有能力接手者不多，仍忍痛出售。