宏碁重生 要靠好產品

（中央社記者羅秀文台北21日電）宏碁今天宣布，董事長王振堂與總經理翁建仁雙雙請辭，由創辦人施振榮接任董事長職務，並暫兼全球總裁。外資分析師認為，宏碁重生，需要靠好產品。

受到提列無形資產減損影響，宏碁第3季大虧新台幣逾百億元，王振堂5日向董事會請辭董事長和執行長職務。董事會決定執行長由總經理翁建仁接任，並請出創辦人施振榮擔任變革委員會召集人、共同創辦人黃少華擔任執行秘書，協助宏碁再造。

宏碁董事會原本決定王振堂明年6月任期屆滿後再卸下董事長的職位，但王振堂和翁建仁今天雙雙向董事會請辭，為公司營運不佳負起責任。董事會立即改選，宣布即日由施振榮接任董事長，同時暫兼全球總裁。

曾經是全球第2大PC品牌、年營收超過6000億元，隨著平板電腦和智慧型手機崛起，分食市場，讓宏碁「衝量」的策略失靈。

2011年因認列歐洲通路庫存、高層人事組織異動等因素影響，出現成立30多年來罕見的虧損。今年第3季受到提列無形資產減損影響，單季大虧逾百億元，並導致董座、總經理下台，讓長期追蹤宏碁的外資分析師唏噓不已。

匯豐證券台灣區研究部主管賴惠娟指出，面對蘋果夾擊，華碩就可以做出VivoBook、Transformer BookT100等性價比高的產品，宏碁要重生，就要擬出產品策略，推出殺手級的產品。

賴惠娟說，宏碁的優勢在於成本控制強、通路效率高，同樣的產品，宏碁能創造出更大的效益。但缺乏好產品，成本控制、通路再強也難以挽回頹勢。

針對市場認為，宏碁衰敗是因為缺乏創新，賴惠娟認為，創新很重要，但宏碁現階段不需要自己雇用研發、創新的人才，可以透過驅動(drive)代工廠、供應商達到創新的目的，當務之急在於擬出好的產品策略。

對於施振榮重披戰袍，業界人士認為，施振榮在資通訊產業的輩分高、人脈廣，即使當年宏碁分家出走的強將，對施振榮都相當尊敬。由施振榮出面重組新經營團隊，效率絕對比王振堂加翁建仁高，對員工士氣亦有激勵的作用。

顧能(Gartner)研究總監蔡惠芬表示，施振榮臨危授命接任董事長，顯示出強烈的使命感和把宏碁品牌做好的企圖心。以他過去多次把宏碁從危機中救回的實例來看，相信施振榮有能力找到人才讓宏碁重生，只是需要花一些時間，把問題找出來。1021121