〈專訪〉勁永總座張仲英─五大方向重新定義PQI品牌

勁永總經理張仲英重新定義「PQI」品牌。

從事電子科技業近25年，張仲英曾任美商優派(ViewSonic)美洲區、歐洲區暨亞太區總經理，蘋果公司業務主管，今年8月張仲英出任勁永國際(6145-TW)總經理，超過十年時間長期在海外，待過世界各國如美洲、歐洲、亞太區，張仲英深入了解蘋果通路經營管理，在進入勁永後，張仲英重新定義PQI勁永，並對品牌做出新的詮釋，PQI分別是P(Professional) 專業、Q(Quality)高品質、I( Innovation)創新。

勁永記憶體本業+蘋果通路 密不可分

勁永在正崴集團入主後，在記憶體本業上持續耕耘，並積極發展蘋果通路，張仲英說，「兩個領域我都很喜歡」，蘋果產品的推陳出新，其裝置需要龐大的記憶體，因此勁永本業及正崴集團通路兩者的關係是密不可分，勁永於記憶體及Flash投入相當多的研發，其中最看好USB3.0市場，張仲英說，預估USB3.0將於今年第4季至明年第1季出現換機潮，就如同5年前CRT快速轉換成LCD；而USB3.0快速取代2.0的最主要原因，是蘋果產品推出後，所有行動裝置做得更輕薄，因此輕薄的Flash及硬碟將成為趨勢，勁永在這領域下了很深功夫，期許成功搶奪市場大餅。

蘋果旋風打入日本最難能可貴

隨蘋果商品持續風靡全球，相關周邊配備商機看俏，張仲英說，據統計，每買一支智慧型手機或平板電腦，消費者將購買3-4樣的周邊商品，勁永結合正崴，利用正崴很多技術資源、加上勁永本身的通路與品牌，將雙方的互補效益發揮到最大。

張仲英說，蘋果的消費族群擴大的很快，早期喜愛蘋果產品的大多是出版業、或是從事廣告設計的業者，但隨著iPad、iPhone熱賣，全球都颳起蘋果旋風，其中，日本市場最為獨特，主要是日本是非常封閉的市場，外商想靠近日本非常困難的，不過蘋果產品在日本發展的很成功，主要是日本人喜愛可愛風，傳統的PC很難對日本人的味，但蘋果利用人性、柔性的產品屬性，成功擄獲日本消費者的心，早期日本在蘋果的專賣店，拓店速度為全球最快。

長達10年時間觀察蘋果通路市場，張仲英觀察到，過去蘋果專賣店主要設立一般3C賣場，現在有40%以上的銷售是透過虛擬商店，以前80%都是實體店面，現階段虛擬商店成長速度很快，此外，3C精品也將是另一趨勢。

3C客製化精品將成趨勢

勁永於中旋的通路，走的是精品Style，販售搭配黃金、鑽石的高檔周邊配件，「你相信一支iPhone鑲著斯華洛世奇的鑽要價1-200萬也有人買嗎？」張仲英說，香港是一個相當特殊的消費族群，與杜拜很像，許多消費者喜愛客製化產品，一支鑲鑽的iPhone動輒百萬也有它的市場，而勁永也規畫將此類高檔周邊產品引進台灣及杜拜市場販售，而隨著近來蘋果推新品的腳步加快，張仲英說，未來周邊產品推出的速度，也將加緊腳步，iPhone5與iPad mini更多的周邊產品，消費者將於1月份就能買到。

勁永五大方向邁向新世代

對於未來規畫，張仲英指出，未來3年勁永將以五大方向為發展，首先為提升本業，目前本業營收占勁永7成，未來將持續強化儲存業務，包括 Flash、USB 3.0、硬碟等領域，積極發展新品；第二則是透過無線分享，研發Air雲端產品，新產品包括使用在相機的PQI Aair card 跟雲端硬碟；第三，看好手持行動裝置發展蓬勃，勁永將積極投入行動電源市場；第四，公司加強Aaudio產品，藉由藍芽跟WiFi加強音樂分享功能；最後則是積極搶攻智慧手機跟平板電腦等行動裝置的週邊產品市場；張仲英將藉由從事電子科技業25年的經驗，結合IT品牌通路經營、與策略規劃能力，引領PQI走向新世代。