戴爾私有化後淡出消費性筆電 緯創恐受影響

筆電品牌戴爾(DELL-US)確定私有化，市場預期PC部門將持續存留著，不過可預期戴爾將更專注在IT解決方案服務上，及商用市廠所用之筆電產品上，以提供企業完整解決方案，並藉此降低消費性產品比重，也因此市場看好其他品牌廠商市占率可望有成長空間，不過須注意的是代工廠的情況，外資RBS就認為，緯創(3231-TW)代工戴爾消費性機種較多，受影響的層面較大，但後續各代工廠的代工比重是否會有所改變，還要密切觀察。

戴爾是全球前三大PC品牌廠，決定私有化後，市場有很多解讀，最明顯的當屬PC市場持續萎縮，因此競爭廠商愈來愈少，整合、退出市場等事情預期會不斷發生，也因此戴爾私有化後，將可加快其轉型的腳步，轉向以提供企業IC解決方案乃致終端的商用筆電產品為主，並漸漸淡出消費性筆電市場，市場點名多家品牌廠商市佔率有成長空間，其中最被看好的就是去年展現強勁成長氣勢的聯想與華碩，其中華碩(2357-TW)專攻消費性市場，預期可受惠的程度較多。

不過，有分析師認為，消費性筆電市場規模正持續萎縮當中，在戴爾未私有化前，前述幾間品牌商在市佔率上就有強勁的表現，因此戴爾退出只是加快各家在市佔率的拓展，消費性PC市場總量仍持續向下減少。

而戴爾轉向以商用服務為主軸，也將牽動代工廠的影響，外資RBS指出，戴爾代工分散在廣達(2382-TW)、緯創、仁寶(2324-TW)、鴻海(2317-TW)上，其中仁寶與緯創佔戴爾的筆電代工比重約為40-45%與35%左右，看似仁寶所受的衝擊較大，但緯創代工戴爾消費性機種居多，受衝擊程度將會較為明顯。不過緯創也代工戴爾的伺服器訂單，一消一長後續效應仍有待觀察，同時戴爾後續的代工訂單分配情況，也將牽動各代工廠的神經。

另外，戴爾私有化也顯示一個重要意義，就是筆電品牌廠近年積極要從筆電產品跨出，但若未能妥善利用自己的品牌與通路價值，要跨出恐面臨不少逆風，以筆電品牌廠而言，聯想去年在PC產業藉購併的方式急起直追市佔率，同時又是中國大陸第二大智慧型手機品牌商，利用加乘效果在兩項產品中得利，也通吃筆電與手機商機。

而華碩則是藉著過去在筆電的經驗，加上與Google合作推出平板電腦，在全球打響知名度，也因平板熱銷帶動筆電市佔率攀升，去年也交出亮眼的成績單；相形之下，戴爾、宏碁與惠普則一直未有起色，只能固守筆電市場，戴爾最後利用私有化的方式下市自保，僅接受特定股東監督，並加快轉型腳步。

另外需密切關注的是，戴爾私有化過程中，微軟出了20億美元的錢協助其私有化，儘管所出的金額相當少，但在分析師眼裡，微軟此舉可能有背後的動機，加上微軟去年推出自有品牌平板電腦，入股戴爾更有跨足硬體生產的可能，不過也有分析師認為，微軟只是單純的投資，且金額很小，對其未必會有實質貢獻。