投資品牌 不自創品牌

工商時報【記者袁延壽╱台北報導】 紡織成衣廠為提高毛利率，近幾年積極投入建立自有品牌已成為新趨勢，對於自創品牌的看法，洪鎮海認為，現今台灣成衣代工廠由OEM朝ODM轉型，成功案例有許多；但要從OEM轉OBM（自有品牌生產），可能就要審慎評估。以儒鴻來說，短期內就不會踏入這個領域。 洪鎮海表示，早期成衣廠老闆出來創業，都是一步一腳印、省吃儉用才有今天的成果；而自創品牌，其中思考邏輯和代工完全不同，若要經營品牌，一定要以理性、有計畫的方式進行，不宜貿然躁進。 洪鎮海表示，一個企業經營者，當然知道自己企業的強項在哪，利基在哪，以目前儒鴻的經營型態，不會投入自創品牌的行列。 他指出，自創品牌牽涉到設計、市場、行銷、通路、廣告等，層面相當廣，以一個成衣代工廠來說，可能許多都要從頭學起，對儒鴻來說，學習曲線太長，而且不確定性、變數太多，所以「創意品牌不是我們這一代可以輕易去玩的，集團不會去做這塊。」 洪鎮海指出，從創業開始就訂下原則，就是沒有把握的東西，絕不隨便投資。他會去併購品牌，而不會去創立品牌。 洪鎮海表示，他不排斥去投資品牌，也就是，純粹以投資者的角色去參與，不做主導者，只是從旁去了解運作過程，從中學習。 洪鎮海認為，他們這一代要靠製造來累積發展品牌的能量，還要把人才培養起來，儘量為下一代培養創立品牌的環境。