社論：台灣正逐漸陷入產業創新的迷霧

美國《紐約時報》在近日有一篇以台灣半導體產業為題材的報導，提到半導體這項最具有指標性意義的本地產業，正陷入發展的困境。儘管國外報導在內容的深入、精準程度有商榷的餘地，而沒有引起太多本地媒體跟進的興趣。但是，報導當中提到「產業陷入瓶頸」的方向，卻值得認真對待。 《紐約時報》的報導並不是單一個案，有關於台灣在資訊、電子、半導體等科技產業的瓶頸，近幾年都開始零星的出現在相關的媒體當中。先是專業性質的產業評論、部落格，接著是產業訊息平台，至於以大眾為主的媒體報導雖不多見，但是也開始醞釀中。 主要的背景在於，台灣的半導體產業的技術創新動力雖在而且成績不俗，但是整體產業正進入成熟期，產業逐漸卸下「高科技」的形象光環。這種狀況並非是一夕之間轉變，大約10年前，當歐美日等地的半導體領導、資訊硬體業者以賣廠的方式退出經營行列，而讓台灣的業者在國際排名步步高升時，就已經顯示了整體的趨勢。只不過，當國外的資本家逐漸將資金、資源從半導體移往網路商務、軟體、生物科技、能源等領域時，台灣卻仍然堅持在電腦、半導體等領域。 台灣的科技產業經營者，雖然曾經被本地商業媒體譽為具有高度的靈活性、市場的敏銳度，甚至許多經營者的自傳對於自身的發跡史也有許多的類似描述，但是在近10年之內，卻展現出「固守陣地」的風格。從歷史的脈絡來看，這個選擇不是偶然，因為台灣的半導體、電腦產業的發展方向，向來集中在特定的硬體領域，而這個範圍從整體的資訊產業鏈來看，只是一小部分。 在台灣產業所擅長的領域之外，還有很多台灣業者所無法觸及的範圍。例如，近幾年最為熱門的軟體設計，就是台灣產官學界的痛處。台灣雖有豐富的軟體人才，個別的軟體設計師也有不錯的能力，投入軟體的產業歷史幾乎與國際同步，但是至今難以出現國際級的軟體廠商。 至於本地產官學界曾經希望以行銷、品牌、設計來帶動產業附加價值，甚至引導產業由代工向行銷、品牌的經營，進行產業轉型的期待，也在近幾年陷入瓶頸。先是韓國三星以豐厚的企業資源進行品牌行銷的操作，彷彿取代日本的指標性品牌業者，在國際上大放異彩；其次則是中國的業者以國內的龐大市場為基礎，也開始培養出具備國際品牌操作能力的業者，甚至開始吸引歐美日等地的業者與中國進行合作。 在這些表面現象之外的，則是國際業界對於台灣業者在設計能力、創新能力存在疑慮，以至於相關的合作、訂單移轉到台灣以外。國際同業的疑慮包括，本地業者的創新、行銷穩定性不足，使得不同產品的品質存在落差，甚至在產品的開發創意出現停滯的狀況。近日國外投資者頻頻透過管道釋出「股價低迷、市值降低，希望產業進行合併」的訊息，就反應出國外業者對於資金、資源的移轉，已經開始影響本地廠商的發展。台灣的業者在競爭力雖未喪失，但是卻未搭上國外業者的策略轉變。 主要的原因在於，台灣業者的強項雖是硬體製造，但是這項優勢卻無法跟國外這一波網路、軟體的創新潮產生互補，以至於幾乎錯過整場風潮。台灣的產業仍在創新，但是創新的方向、速度卻沒有跟上主流的方向，這是創新的迷霧。