走訪書店風景 石橋：《書店不死》

中國時報【林欣誼╱台北報導】 相較於連鎖書店的整齊劃一，獨立書店則是每個地方獨特的風景。只是小書店的生存日益困難，連鎖書店也面臨轉型問題。「書店該何去何從？」曾任出版社編輯、記者的石橋毅史，走訪日本連鎖書店、獨立書店、二手書店的店員，寫成《書店不死》一書。 「一個在書店工作了10年、20年的人，卻沒有一間屬於自己的小店，這樣的人生不是很無趣嗎？如果一直很想開書店的這個人，能在全國各地展店千家的話，一定能改變這世間。」在東京經營5坪大獨立書店的原田真弓，以這句話感動了石橋毅史。 原田真弓當過16年的連鎖書店店員，獨力開店是一種反抗。她提到過去每天處理眾多書，練就一身能迅速將書分類、處理、上架的本領，「但總覺得有股歉疚感」，沒有辦法善待每本書。如今經營獨立書店，則享受用自己的方式把每一本書交到客人手中。 任職於日本最大書店淳久堂的福嶋聰，敢於批判書店在進書上的封閉態度，他捍衛紙本書，但也強烈建議須面對電子書的衝擊，使他成為非主流的異聲。 據統計，日本書店已從1992年的2萬2千多家，降至2010年的1萬5千家，平均每年倒閉1000家。曾有「教主級書店店員」稱號的伊藤清彥從盛岡的地方書店被裁員後，感嘆：「我的時代已經結束了。」 伊藤清彥每個月讀90本書，學養豐富，憑精準眼光成功打造許多本「由書店創造出來的暢銷書」，他在店內的手寫海報文宣如「推理小說史上最棒的傑作」以霸氣獨樹一格，也以鄉土類書籍的活潑陳列方式，打造地方書店的文化特色。 他說，這份工作最迷人的，就是能針對客人詢問的書介紹相關書籍，但如今連鎖書店引進的POS管理系統（銷售時點情報系統，能讓書店即時掌握各分店業績與庫存量），傾向把同一銷售手法套用到每一分店，取代了像伊藤清彥這種擅於把不受青睞的書推向暢銷書的老將經驗，成為許多書店店員洩氣的來由。 即使書店的經營日益困難，石橋毅史仍以這句話捍衛書店從業人員的精神：「對於趨勢的走向提出疑問，站在少數的立場思考事情，這就是『書』世界最基本的姿態。」