高盛:宏達電卡在3困境

工商時報【記者張志榮╱台北報導】 宏達電過去18個月以來股價從天堂掉到地獄,讓外資圈sell side不勝唏噓,究其原因,美商高盛證券科技產業分析師嚴柏宇認為,宏達電面臨3瓶頸亟需解決:行銷、執行力、研發衝突,唯有大破大立,才有機會重返榮光。 從「行銷」角度來看,嚴柏宇舉例,為了行銷One X的照相功能,宏達電找來專業攝影家Tony Mac拍廣告,為的就是行銷ImageSense,跟三星找來英國足球金童貝克漢拍廣告,在吸引消費者注意就有落差。 接著是「執行力」,嚴柏宇以One系列產品為例指出,從One X內部品管、One S的CPU等問題浮上檯面後,對外公關體系仍一概否認的作法,均凸顯宏達電對於消費者的重視已大不如昔,且這些問題最後都會衝擊到品牌形象。 最後,在「研發衝突」方面,嚴柏宇指出,宏達電在西雅圖與台灣分別設有產品功能與硬體團隊,過去彼此有不同任務、相互分工,總能打造出完美產品,但最近卻無法將資源有效配置,影響所及,就反應在產品使用者經驗上。