大家來當點子王 解讀趨勢，創意人才養成有撇步

想知道消費者都用智慧型手機做什麼？也許常搭捷運就可以讓你觀察使用者真正的使用狀況。想知道便利商店正在掀起怎樣的通路革命？前往你常經過的7-11或全家逛逛，也許比看財報還更有感覺。

在全球擁有全球9億會員的社交網站Facebook，於5月18日股票公開發行（IPO）後，股價就節節滑落，也許是因為原本的估值就過高。分析師認為，Facebook的許多使用者是透過手機應用程式去查看，或更新自己的Facebook，但是Facebook在行動應用領域並沒有發展出營收模式，因此市場對於Facebook未來的營收發展並不看好。甚至有分析師認為，如果Facebook不能發展出行動領域的策略，很有可能在幾年之後逐漸被市場淘汰。

如果連一手打造出網路社交趨勢、持續成長雄霸一方的Facebook，都有可能因為沒有把握到趨勢的發展，而影響股價與未來發展；那麼，正確的因應趨勢的確是企業與工作者必須重
視的課題。

Facebook畢竟是一個新創產業，如果對照曾經以「Made In Japan」席捲全世界的日本家電業者（如Panasonic與Sony）在2011年卻陷入嚴重虧損的窘境，即便已經有數十年根基的企業，如果沒有正確的因應市場變化，也有可能漸漸面臨衰亡。可以這麼說，要在如此變動快速的市場存活，一定要具有的能力之一就是：解讀世界是如何改變，並透過創意思考，發展出因應的策略。

也許你會問，「如果連大企業的CEO或專業經理人，都有可能錯失趨勢與發展出突破的創意策略，我們有辦法培養這樣的能力嗎？」不能說這是件容易的事，但仍然是有方法可循的！

（本文未完，欲知更多詳情，請見管理雜誌457期）