羅文嘉：人才是台灣最大資產

真理大學名人系列講座，於三月底在真理大學大禮拜堂一○一階梯教室，邀請水牛出版社羅文嘉社長就「另一種大學該修的課」進行專題演講。活動由就業輔導組及觀光數位知識學系主辦，人文與資訊學系、宗教文化與組織管理學系協辦。 在一般人印象中，羅文嘉這個名字無法與他過往輝煌的政治經歷切割，更曾是全國最年經的政務官。羅社長在就讀大學時便已嶄露頭角，在激烈的選戰中當選台大學生會首任會長。所以對他而言，政治這條路是實踐理念的途徑，而他在政壇中所留下的印記，也早已成為台灣政治發展中不可忽視的一頁。然而，政治權力是一時的，文化發展才是長久的。退出政治圈的羅文嘉，現在他的頭銜是出版社社長。在出版業不景氣的當下，基於對文化工作的不捨情感，毅然決然地接下和他同年誕生的水牛出版社。 羅文嘉社長指出:現今大學生的生活似乎跳脫不出課堂和社團活動，相較於二○多年前的大學生，似乎少了ㄧ點激情與理想，它說要勇於自己作選擇，並且鼓勵青年人要多嚐試，學習自我作決定的能力，面對挫折時如何應對，這也是一門學習跟課程，認真思考在現實環境中應持有夢想與理想，並努力來實現它，人生的價值是自己建立的成就感。 羅文嘉所說的經驗談，在它小時後在學校就是非常活躍的份子，從小羅文嘉也表現出性格不拘的個性，因此調皮又被父親懲罰，這種心理創傷導致長大後對權威特別反感，也是它日後投入反對運動的重要因素，它本想讀台灣大學政治系，但父母在觀念中認為讀政治沒好處，在台灣搞政治，只有兩種選擇，不是害人，就是被害，而要它去讀法律系，畢竟未來可當司法官，在當時優異成績的它，毅然而然選了它熱愛的政治系，當然它的父親未此非常不諒解，羅文嘉也一直以未來可轉系的名義，拖到大二下學期父母才接受它讀政治系的現實，也為它在日後政壇上揭開序幕。 早年的羅文嘉可以算是忠黨愛國，曾看到過黨外人士的看版，罵國民黨政府的文宣，它就氣奮的前去理論想法，至大一學期重新換宿舍，跟一些同系的學長住在一起，開始接觸到一些政治理論及對台灣歷史，台灣命運和時政時，而影響了羅文嘉未來。 學運震驚當時的台灣社會，為此它差點被退學，事後它也因此被記二支警告，它說在挫折是可以學習的，在過程中也可使自己成長，所以如何面對挫折是一門學習的課程。 記者問：現階段台灣最大的優勢跟資產為何？ 羅文嘉：台灣的基礎建設作的相當的好，包含國家的公路及電信設備都相當的完善，但台灣最大的資產應該是人，人才是台灣最大的資產，台灣的自然資源條件有限，人在各種領域及生存的自然價值，像去年有位大陸青年作家韓寒在博客刊出太平洋的風一文中，敘述在台灣的體驗，他說他覺的台灣人好好喔！台灣人好善良！人才是最美的風景，最大的資產，台灣應善用其善良的價值，又像之前棒球精典賽在日本比賽，日本人對台灣人民為麼這麼好，是因為台灣人的善良及樂於助人，台灣人的善良及好客讓各國人民對台灣產生莫大的好感，所以我們應好好的珍惜這種民族的特性。 記者問：對於客家語言及文化之推行有何看法？ 羅文嘉：我一直認為客家的文化除了人才培育外，保存在完整的客家文化，不是在蓋客家文化館的應體設備，而是在客家真正的文化及精神是在聚落裡，是在客家的村落裡，政府應在資源運用上，除了客家的人才培育及聚落的保存如濬道，老房子怎麼去用永續的維修保存以及生態的觀念等等，都是政府應該注意的，對實施十二年國教教育最重要的是使孩子們易於學習及樂於學習，如果政策的實施反而更趨複雜化，並使孩子們學習負擔更沉重，就失去了教育改革的目的。 記者問：對於縮小偏遠地區城鄉差距是否有建議？ 羅文嘉：畢竟城鄉差距是現階段所反應出社會現象，鄉下及偏遠山區在資源分配上確實是尚嫌不足，鄉下或偏遠地區因求職不易，在家長收入沒那高的時後，反映在孩子身上的就不得而知了!又如單親家庭，外配都是我們應注意的問題，這些家庭的小孩更需要更多的關心，其實政府可以做很多的事，在資源分配上可以更多的運用在這邊，這是無形的部份，在有形的政策執行上，應更落實以免造成有錢沒人材可用，這樣政策也無法真實的執行，所以它鼓勵更多的年輕人，應該回到自己的家鄉去服務，另則應注意鄉下的經濟活動，以達到經濟循環，這樣政府才能真正的讓政策啟動。 記者問：對於核四公投意見為何？ 羅文嘉：對於核四最爭議的是否應該公投，最重要的不是核四安不安全，建築結構勞不勞靠，是應注意核廢料何去何從，核電問題也是一樣，政策應朝著帶給人民幸福及安全為重要，如果政策的實施反而更趨複雜化，目前核廢料的處理是個大問題。 記者問：回新屋鄉造福孩童學子並接手出版社成立書店，選擇出版事業方向走？ 羅文嘉：我從小就想開間書店，它雖熱愛政治只是喜歡它的政治術科，現接手出版社只是回歸它當時的夢想，有媒體說它在人生旅途上轉個彎，並不違背它當時的初衷。