臺企銀從冷菜變天菜

工商時報【記者孫彬訓╱臺北報導】 臺灣企銀過去被視為民營化公股金融機構中最小的一家，但在近幾年來戮力朝向利基型銀行發展，已經徹底脫胎換骨，把冷灶燒熱。臺企銀今年前4月的稅前淨利達20.49億元，每股稅前盈餘（EPS）0.39元，更讓民股積極買進臺企銀持股，上演委託書大戰。 今年也是臺企銀成立100周年，為了擴大慶祝，臺企銀將在5月30日舉辦「100周年行慶嘉年華園遊會」，除了表演外，更加上捐贈、公益活動，結合中小企業業務諮詢與輔導案例展示，希望藉由臺企銀的社會關懷來拋磚引玉。 而讓臺企銀體質轉變的重要關鍵，就是近幾任的臺企銀董事長皆積極強化策略，現任董事長黃添昌更熟稔臺企銀，積極擘畫出臺企銀的策略地圖，規劃出未來的行動方案，要讓邁向100周年的臺企銀，老幹新枝散發出更閃耀的迷人風采。 這次委託書徵求出乎意料熱烈，包含之前的股權加碼，還有後續的委託書徵求，黃添昌也居中積極溝通，希望讓這次股東常會進行更為順暢，成為告別臺企銀的代表作，接下來黃添昌將從臺企銀退休，交棒給現任中國輸出入銀行理事主席朱潤逢，接續讓臺企銀的招牌更加閃亮。 而黃添昌強調直效管理，為了能夠讓臺企銀的績效徹底提升，積極採用「杜邦財務分析模型」的概念，強調「杜邦財務分析模型」就像是健檢指標一樣，可以找出問題的關鍵點，臺企銀要發揮泛公股銀行的精神，明確朝向「中小企業專業銀行」前進。