馬英九將有「期中考」

（馬英九的任期是2+2年）

  不要得意忘形。不要肉麻當有趣。尤其是領導人。

  馬英九說他過年四天，都在家中足不出戶，幹嘛？閉門思過。思考到底什麼地方做得不好，為什麼選票流失這麼多。

  馬英九或許求好之心甚堅，真是這麼想，這麼做。但不必這麼說。言者至誠，聽者至偽，結果就會顯得肉麻。一場選舉結果，為什麼贏？為什麼輸？話山話水，角度太多。其實都是分析，都是猜測，參考就好。但80萬票差勝選，還要「閉門思過」，對落敗者，無疑有種講不出來的刺耳。我覺得，馬英九閉門，OK，思過，OK，思什麼過？思為什麼會「過半」比較實際。就是好好想想，為什麼在這麼險惡的國際形勢，全球政府幾乎瘟疫般垮台的時候，選民卻再給馬英九過半的支持？

  我很尖銳。我評論。我要求自己說白話。但我喜歡領導人有溫暖胸懷和言語。做政治觀察這麼多年，我常說：政治人物的「話中之意」，以聽者的感覺為準。尊重聽者的感受，就是政治溝通的藝術。選舉這件事，馬英九已經是「東方不敗」、「獨孤求敗」了，還嫌贏得不夠多？夠了。

  內閣比較重要。不是加官晉爵，誰又跌破眼鏡，誰又站到誰的前面。這種媒體慣性的、權謀的、猜心的人事新聞調子，聽起來也讓人沒勁兒。這關老百姓什麼事兒？不過是政治八卦而已。有沒有看過電影「魔球」（Money Ball）？看書也行。大帥哥布萊德彼特在接近片尾時的自剖：他不只是追求一場關鍵勝利，不只是追求一個百年未破的連勝紀錄，不只是追求一個世界冠軍的戒指，做一個球隊經理，他要讓人看到，他打破遊戲規則，重訂了規則，証明他想得對，從此，大家跟著他的方向一起想。

  這不是好萊塢。這是大聯盟「運動家隊」的真實故事。他做了什麼？他不迷信大牌。他數字管理。他把一堆幾乎進入「棒球墳場」的報廢球員各依專長擺上了守備位置。結果創造了傳奇。也大大改變了大聯盟球團的操作規則。

  不必太理會在野黨的批評。聽見蔡煌瑯說「舊瓶裝舊酒」，這種批評，真老套。真是比舊瓶更舊。再聽見陳其邁說這是「最爛的名單」，更咋舌。坦白說，民進黨執政八年，人事名單再離譜，我也沒聽過國民黨有發言人說過「最爛」兩個字。用這麼膚淺方式談內閣，這只反映民進黨當下的格局。重點是：馬英九的人事布署要展現什麼樣的思維？這個思維至關重要。只要七合一地方選舉調整完成，未來台灣就是兩年一次選舉。雖然和美國的制度不盡相同，但總統任期中的那次選舉，一定會被理解成總統的「期中考」。馬英九是第一個有「期中考」的總統。而且，是第二任期的「期中考」。

  第二任期，絕對不同於第一任期。馬英九說他「有歷史評價的壓力」，對。那麼，馬英九一定要過「期中考」這一關。因為，「期中考」考太差，他一定提前跛腳。黨內一定提早進入「後馬時代」，一定群雄並起。黨外一定躍躍欲試，「彼可取而代之」。這些「一定」，就是說，如果「期中考」考太差，馬英九就不必談什麼歷史評價了。與其說馬英九還有4年，其實，馬英九最好認清，只有2（+2）年。

  簡單講，前兩年做得好，「期中考」考出好成績，那就再加兩年。如果前兩年做不好，那後兩年，有也等於沒有。

  重點是要做得好。好不好，誰說了算？選票。所有的內閣，不必為新而新。當年唐飛接閣揆，新不新？新。新不過150天。當年宗才怡接經濟部長，新不新？新。新不過50天。當年黃志芳科長接外交部長，新不新？新。之後的外交呢？新不是重點。新不是規則。何況，到目前為止，內閣名單有新有舊，有調整，有代謝。模樣不差。但是，光漂亮沒用。像是軍火市場一樣，要「on proof」，經過實戰測試，好用才算。

  因為前兩年決定了還有沒有後兩年，馬英九的新內閣一、要有「即戰力」。二、對選戰過程對手所提出、所評批的政策主張，不要客氣，能吸納就吸納，這比閉門思過更有意義。三、不要想做太平官。論斷好壞，標準要高，「不夠好，就是不好」。不好就換。所以，異動速度要加快。重賞重罰，兩年當四年用，把藍軍下一個世代的執政團隊一併養出來。

  這不容易。但一定要成功。國民黨成功了，民進黨改革的動能才會出來。然後，國家政治才有機會在這場重要選舉之後，往上再踏一階。很遺憾，我認為，民進黨已經沒有自我改革的能力，民進黨的改革，要靠國民黨來指路。