KPMG：應加強保險風管監理

工商時報【記者張國仁╱台北報導】 國華人壽第3次標售引發論戰，凸顯出我國保險安定基金在處理經營不善的壽險公司時，仍有瓶頸。KPMG英國所風險事業部負責人Rob Curtis指出，台灣的保險監理制度，採用美國風險資本額（RBC）系統，他建議在風險管理與揭露透明上加強監理，確保保險大眾權益。 金管會為處理經營不善的壽險業如國華人壽等，動用現今規模已達170億元的保險安定基金，但在處理完國華案後，保險安定基金將面臨負債10年的窘境，凸顯我國保險監理制度尚有很多改善的空間。 保險事業發展中心及安侯建業會計師事務所，昨天舉辦「國際保險監理新趨勢」研討會，KPMG UK風險事業部負責人Rob Curtis受邀與會，分析歐盟最新的保險監理制度與發展現況，提供給我國金融保險監理機關作為借鏡。 Rob Curtis建議金管會，可以參考歐盟Solvency II的監理檢視流程，並透過該監理檢視流程的預警項目，強化保險業者的風險管理。 目前，歐盟國家採用的清償能力制度（Solvency Margin Requirement）可說是Solvency I，而針對目前制度提出修改的草案則稱為Solvency II。 Rob Curtis說，Solvency II的目的不僅是確認保險人，應具備適足的資本，也鼓勵保險發展與使用更為健全的風險管理技術以監控各種風險。例如採用自我風險及清償能力評估（ORSA）制度。 KPMG台灣所稅務部副總陳哲斌表示，歐盟希望透過ORSA的監理制度，讓監理官除了保險公司提供的財務報表外，也能夠拿到保險公司進行風險管理的資訊，ORSA更可因此協助保險公司進行風險管理，讓業者更清楚風險方向，並進一步連結到公司營運與未來策略方針的籌謀上。 Rob Curtis認為，ORSA制度有壓力測試的模式，導入ORSA制度，則類似國華人壽財務異常的保險公司，可以透過ORSA壓力測試的模式，發揮早期預警作用。