MBA經營危機

工商時報【吳慧珍】 ■頂著企管碩士學歷在就業市場未必吃香後，美國人攻讀MBA的意願低落，許多商學院因此招生困難陷入經營危機，就連名校都不例外。 ■Thunderbird's woes reflect the existential crises that many business schools now face as demand softens for M.B.A. 享譽國際的美國頂尖商學院「雷鳥國際管理學院」（Thunderbird School of Global Management），因企管碩士（MBA）的光環不再失去招生吸引力，財務亮起紅燈，竟淪落到出賣校園籌資的田地，不過此舉也引發董事會與校友強烈反彈，擔心雷鳥學位就此貶值。 1946年創立於亞利桑那州一處空軍基地的雷鳥商學院，一直以來自我定位為全球企業領袖的培育搖籃，甚至要求學生須精通2種語言。然而隨著愈來愈多學校標榜課程「全球化」，甚至跨海到亞洲、拉美和中東設立據點，雷鳥逐漸被淹沒。 MBA學歷不再吃香 過去15年來，雷鳥的2年制全職MBA申請入學人數銳減將近75％，而去年畢業班學生，能在取得學位後3個月內求職成功的不到一半。儘管雷鳥增加許多短期和線上課程，2007到2012年的學生數仍縮減8％。 雷鳥的困境反映出美國商學院現今普遍面臨的危機，就是2年制全職MBA的需求冷卻，不若以往搶手。 過去經濟低迷時，大家搶破頭進商學研究所，想拿個MBA替履歷鍍金，好在佈滿荊棘的就業市場殺出一條血路。但景氣久久未見起色下，很多原本滿懷抱負的研究生，開始對念MBA的投資報酬率打上問號，擔心工作沒著落外還背了一身債。 雷鳥在2012會計年度驚見400萬美元的赤字後，為了挽救財務危機只好痛下決定，出售校地給營利性的私人高等教育機構桂冠教育（Laureate Education）。 按照協議，雷鳥採售後回租的方式賣校地，這家老牌商學院可因此進帳5,200萬美元，足夠償還2,450萬美元債務。 雙方還將成立合資企業，由桂冠教育出資1,300萬美元，讓雷鳥在桂冠遍佈全球71個校區開設管理課程，協助雷鳥擴展線上和研究所教育影響力。 據悉與桂冠結盟後，雷鳥可望轉虧為盈，往後10年的營運盈利估計超過1億美元。 賣校地 求生路 但這項校方聲稱為了度過難關不得不採取的非常手段，還是引發董事會的反彈，至少有1位董事辭職以示抗議，也惹惱雷鳥成千上萬的校友。散居世界各地的雷鳥校友約4萬人，不乏英國石油（BP）執行長杜德利（Bob Dudley）和前摩根士丹利總裁查瑪（Walid Chammah）等企業菁英。 雷鳥董事兼校友辛里奇（Merle Hinrich）在辭職信中指出：「我們所熟悉的雷鳥已經逝去。與桂冠交易，對雷鳥來說是個悲劇，卻給了桂冠大發橫財的機會。」 一些雷鳥校友抱怨，雷鳥若與營利性團體為伍，恐有損學校聲譽。雖說近年來，部分非營利機構會聘請營利性單位經營線上業務，但像雷鳥與桂冠合作的例子還是很罕見。 雷鳥的上海校友會今年5月底來信，「強烈反對」雷鳥和桂冠結盟這種形同變賣校產的作法，寧可學校關門大吉，也要「保存雷鳥這塊招牌的完整和名望。」 不過還是有校友樂觀其成。1991年畢業、現任職於倫敦品牌顧問公司的David Young表示，他有信心雷鳥的名聲不僅不會因結盟案受損，甚至會向上提升。