一例一休上路 輪班制服務業、製造業衝擊大

一例一休上路 輪班制服務業、製造業衝擊大

一例一休上路,人力銀行預估,以輪班為主的服務業和製造業衝擊最大,有70%企業反應,人事成本增加,會改變排班制度或者增加兼職人力,晶華酒店表示,他們會增加至少4%~5%的職缺來因應,未來派遣工的比率可能會增加。

拿著水果努力叫賣,吸引路過民眾注意,綽號奶茶的她,去年(2016年)進入賣場擔任銷售員,碰上一例一休上路,工作時間改變,從前輪班制,1天只要7~8小時工作時間,但現在,改為固定上下班時間,工時變成10小時,儘管中間有2小時休息,但早上10點~晚上8點,都得被綁在公司。

賣場銷售員奶茶:「我的工作時間變多了,我可能去年(2016年)同樣1月份,我是169個小時,可是我2017年1月份開始,我變成170個小時,錢還是一樣,(休息時間)我可以自由,可是1個小時而已...。」

人力銀行副總李大華:「原先在排班制度的一些,像民生服務業方面,甚至傳產製造業要加班,這些行業裡面(衝擊較大)。」

人力銀行統計發現,一例一休上路後,排班制的工作影響最大,有近70%企業坦承人事成本增加,而受影響的企業,大多以改變排班制度、增聘兼職人力來因應,不過,晶華酒店則預估,不只兼職,恐怕派遣工作會因此增加。

晶華酒店人資副總劉富美:「派遣可能會是未來的趨勢,因為它可能是在人力技術層面上面,或是穩定度上面都會比較好,因為我的成本是可以預估的,如果我今天跟派遣公司合作,它的人力成本是可以預估的,計時人員的成本變高了,並不如想像好用的時候,我可能會用固定的派遣的合作方式,而不是臨時去叫計時人員來出勤。」

晶華酒店預估,目前增加至少4~5%的人力缺口,都會以兼職或派遣工為主,畢竟一例一休上路後,勞工休假變多,但企業必須付出的加班費,也相當可觀,資方不得不想辦法因應。(民視新聞戴佳儀、吳培嘉台北報導)