初心

ESG,是近年來的熱議話題,雖然陸續遭逢標準不明、評比浮濫、漂綠疑雲的亂流襲擊,但某種程度仍呈現出資本主義典範轉移時的各種混沌與機會。 

以史為鏡,混沌與亂象向來是典範轉移的左右護法;不過,歷經競合與淘汰之後,遲早會走向秩序與穩定;也因天下大亂,形勢大好,五花八門的各式創新如雨後春筍冒出,有些為補強既有體制不足,有些希望讓世界可以更好,又有些期待為他人與自己創造價值。

但若是空有滿腔熱忱,卻不知如何落地實踐,或是浪費心力誤走冤枉路,無疑是辜負了始終秉持初心的自己,與這可以改變世界的大好時機。

ESG是近年來的熱議話題,僅為情境配圖。圖片來自pixabay
ESG是近年來的熱議話題,僅為情境配圖。圖片來自pixabay


於是,筆者與同事去年發起「小微企業倫理長CEO養成班」,希望協助有志於發揮社會影響力的青年創業家們,從草創初期,就能清楚理解透過企業改變世界的根本,在於針對利害關係人從事合宜行為、建立適當關係(「企業倫理」),並藉由妥善制度(如公司章程、公益年報、B型企業認證等)在日常營運中的每一刻(主要是經濟-社會-治理三大構面)落實理念。

去年第一期的報名情況相當踴躍,為期三年的培訓課程至今進展超過50%,也陸續傳來學員們在ESG知能與實際營運上的各種好消息,令人甚感喜出望外。

52組學員中,有超過1/5的組織是對應聯合國SDGs(永續發展目標)中的消除貧窮、消除飢餓、永續城市、責任消費與生產、氣候行動、陸地生態等目標,白話文說就是具備ESG精神與能量的農漁牧產品,如幸福良食、植人糧心、昕樸永續(1982法式冰淇淋)等。

青年頭家堅持初心,打造永續台灣

幸福良食團隊的組合非常有趣,台大商研所畢業的農夫娘為愛嫁入農村,與曾獲選為百大青農的先生,攜手成立青銀共農的社會企業模式,專營友善耕種雜糧作物的黑豆相關產品,其品質之佳還獲得王品集團的指定採購。

植人糧心是由嘖嘖募資平台一戰成名,希望透過無添加燕麥奶來取代牛奶,憑藉著台灣品牌、國際規格的企圖心,有效解決畜牧業帶來的氣候變遷與環保挑戰,同步回應人道飼養保障動物福祉的議題。

昕樸永續(1982法式冰淇淋),則以老少咸宜的無添加冰淇淋作為媒介,採用真實水果與小農鮮奶作為原料,透過空間營造與飲食條件,具體而微傳遞環境生態的重要性,並落實友善環境的核心價值。

欣慰的是,學員們都不約而同表示,這一年多以來,除了積極強化連結自家產品與ESG之間的經營模式,也藉由交流與異業催生創意產品,更因為凸顯「品牌永續目標」而促成各種合作,發揮愈來愈多正面影響力。

祝福所有堅持初心的青年頭家們,我們攜手努力打造一個永續台灣!

本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場

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