廠商內鬥 軍火商神祕運作曝光

軍火界向來神秘，外界難窺堂奧，軍火商與情報員是兩種最神祕的行業，而且自古有之。最近因廠商內鬥，流出相關潛艦國造錄音檔內容，意外揭開軍火商布局介入軍火採購的過程。他們從掌握關鍵資訊、成立人頭公司、隱身幕後操作、掌握建案細節、到製造資訊斷點，這是軍火圈運作方式的首度曝光。

引進GＬ公司 郭璽一戰成名

國民黨立委馬文君收到的爆料音檔共16個，談話人物包括軍火商郭璽及某外籍遲姓顧問，還有負責潛艦國造原型艦建造的台船海昌船廠的柳廠長。

郭璽在潛艦國造（以下簡稱IDS案）第一階段，被前海軍司令黃曙光聘為顧問，郭璽介紹的GＬ公司，拿下29億元的設計顧問標案，一戰成名，成為軍火界躍起的新星。郭璽曾在海軍武獲室任職，在引進GＬ公司之後，理應功成身退，但去年下半年，郭璽與擔任IDS案技術顧問的遲先生，謀畫成立新公司，就是看準劍龍級潛艦性能提升案（以下簡稱延壽案）的技協商機。

柳廠長也是海官畢業，曾任海虎潛艦艦長。他是IDS案原型艦建造的執行負責人，潛艦國造案進動以來雖有小風波，但進度順利，柳廠長有功。

握人脈掌先機 製造斷點脫身

要做成一筆軍火生意，人脈是關鍵，如此才能得到內線情報，預先知道建案規畫，掌握先機，郭璽在錄音中便不斷透露自己的人脈與內線情報。

包括潛艦國造與劍龍級延壽案，都是機密案，國防委員會立委無論怎麼質問，軍方就是不答。軍火商卻有本事通天，就以延壽案為例，要找哪些裝備的人才，軍火商去年11月就摸得一清二楚，國會與媒體直到這個月才知道延壽案規畫期程延後3年。

更重要的是，做軍火一定要製造斷點，不能讓軍火商與軍方的內線連在一起，金錢的斷點更是如此。軍火界有所謂白手套，就是這層作用。

其次，為了怕被人聯想，軍火商有時也會隱身幕後，找個人頭開公司。以這次外流錄音來說，郭璽與遲顧問商議開設新公司，公司登記等所有手續都由郭璽辦好，辦公室也找好了，但是郭璽明確告訴成員，他是老闆，但負責人不是他。這間軍火公司不會找到郭璽這兩個字。

就在郭璽安排好公司，沒幾天，遲顧問即見到柳廠長。柳廠長詢問遲在國外做潛艦延壽的經驗，也說了海軍相關規畫重點，以及台船負責的部分。兩人會面就在柳廠長辦公室，接連談兩天。

然而，遲顧問與柳廠長會面，郭璽並未參加。同樣的，柳廠長與遲顧問談話時，也沒有提到潛艦專案小組，只說剛開完會；柳也不提人名，只說海軍高階將領現在最關切IDS有兩項裝備等。這些虛玄，聽者自明。

軍火暴利驚人 一開張吃10年

依軍火界的傳聞，郭璽是直通潛艦專案小組高層，柳廠長的角色，只是執行者，恐怕還沒辦法拿起電話與高層直接通話。

當然，潛艦國造是國防自主建軍重大里程，IDS案是「先求有，再求好」，海軍透過郭璽，突破政治障礙，找到GＬ的技協，郭璽有功，應該頒勳章；但海軍亦與郭璽約法三章，今後不得做潛艦的生意，郭璽應遵守。此外，郭璽接觸潛艦國造機密身分已被取消，若還打探或接觸機密資訊，果真涉不法，亦不能循私，將功抵過。

俗話說，軍火生意3年不開張，開張吃10年。做軍火生意，命得夠硬。