把台漫變大眾市場 《CCC》全力朝商業運轉邁進

《CCC創作集》目標是「商業運轉」,並透過授權讓台灣漫畫IP往跨域擴張。左起為文策院內容策進處內容開發組組長黃冠華、《CCC》數位平台負責人陳宏睿。
《CCC創作集》目標是「商業運轉」,並透過授權讓台灣漫畫IP往跨域擴張。左起為文策院內容策進處內容開發組組長黃冠華、《CCC》數位平台負責人陳宏睿。

台灣人文漫畫雜誌《CCC創作集》(以下稱CCC)2019年從中研院移轉至文策院,並在去年藉全面數位化擴大影響力,未來要朝「商業運轉」邁進,到一定程度就會嘗試不同的營利模式。

《CCC》除了在網路公開召募漫畫家,文策院去年也舉行原創漫畫比賽挖掘有潛力的台灣創作者,得獎者不僅獲得在《CCC》連載的資格,文策院也會協助曝光、媒合,讓作品跟業界接軌。

文策院去年舉行原創漫畫比賽,得獎者獲得在《CCC》連載的資格。(文策院提供)
文策院去年舉行原創漫畫比賽,得獎者獲得在《CCC》連載的資格。(文策院提供)

文策院董事長丁曉菁也提到漫畫的重要性,「全世界賣座的前5名電影,就有超過5成以上的作品改編自漫畫IP。」強調透過漫畫讓台灣內容經濟能量大爆發,是文策院的重要工作目標。

從2017年復刊至2020年,文化部每年補助《CCC》2、3千萬元,數位轉型後,增加平台開發、營運及行銷人員費用,加上編輯及美術共16人,今年起則由文策院編列預算。《CCC》數位平台負責人陳宏睿透露,未來會朝商業運轉邁進,先集合好的內容,到一定程度時會嘗試不同的營利模式,可能包括打賞、訂閱制等。

陳宏睿認為,一定要把漫畫變成大眾市場,營業額跟產業天花板才能突破,提高創作者收益,形成正向循環。文策院內容策進處內容開發組組長黃冠華則強調,《CCC》希望藉由漫畫角色及圖像串聯動畫、影視、玩具等周邊產業,但必須先培育及養大自己的作品。轉型數位至今已有一些作品在洽談異業合作,希望台灣漫畫能跨域快速擴張,並透過授權提升創作者的收入結構。


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