留才 大陸工程、潤泰新多元照顧

大陸工程執行長Mr. Simon Buttery(中)表示,公司拿出營業利益3%,力推Wellbeing(身心平衡計畫)。(王莫昀攝)
大陸工程執行長Mr. Simon Buttery(中)表示,公司拿出營業利益3%,力推Wellbeing(身心平衡計畫)。(王莫昀攝)

營建業缺工數十萬,為搶才、留才業界推出多元照顧計畫。如大陸工程拿出營業利益3%,推出Wellbeing(身心平衡計畫),以人為主,形塑員工成為公司最大資產企業文化,協助員工維護並構建自身的身心平衡。潤泰創新以集團書田診所等多項資源,推出高階健檢、員工旅遊與家庭日活動,照顧員工身心靈健康,且愛屋及烏,員工家人也可享受相關福利。

大陸工程執行長Mr.Simon Buttery表示,營建業一直以來都是高度勞力依賴的產業,現今的人力資源市場競爭愈形激烈,加上新冠肺炎疫情影響,人們的移動受到限制,讓市場狀況更加複雜。

他表示,大陸工程向來重視員工的健康、安全以及身心平衡,力求照顧員工身體及心理兩大層面。唯有擁有身心平衡的員工,才會是現代企業得以永續發展的關鍵因素。

Simon Buttery表示,這項計畫不僅只有同仁受惠,部分方案並包含到外籍移工及下包商。例如下包商巡迴健康檢查,協助外籍移工和下包商施打疫苗,安排口腔癌篩檢等。以積極消弭施工過程的風險,透過全員參與DWB(Don’t Walk By)巡檢應用程式,界定並消弭可能的風險,強化工地安全,冀以達成每個人每一天都能平安返家的目標。

相較於公司對員工身心健康的重視,Simon Buttery對於自己的紓壓方式反而是比較簡單的,他表示,他過去的紓壓方式就是運動,現在則可能是看運動賽事。

他不諱言表示,營建業做什麼事,都有KPI考量,但推動身心平衡計畫時格外謹慎,因此,這個新計畫一開始並未設定KPI,因為,如果一開始設定錯誤的KPI,後續就可能一路錯,因此,會花時間觀察員工回饋情形,是否對員工健康安全及留任率有所貢獻後,未來才會設定某種目標或KPI。

他強調,Wellbeing計畫從2021年起投資公司營業利益3%的金額辦理。已推行2年,但隨著公司業務擴大及人力擴編,對於Wellbeing的投資金額未來會更高。

潤泰新發言人陳柏宇表示,潤泰集團開設有書田診所,員工一年享有2次健康檢查。為打造幸福、和諧、友善工作環境,潤泰新重視同仁身體健康,以遠高於相關法令規定之標準,定期為同仁舉辦健康檢查,所有正職員工不分年齡均每年檢查2次,上半年檢查項目男性49項、女性50項,下半年進一步增加檢查項目為男性83項、女性84項,希望能讓同仁更為詳細瞭解自身的健康狀況。健檢報告內容除本次檢查結果及建議事項外,並提供各項檢查指數的歷次檢驗追蹤曲線,追蹤近5次檢查的指數變化趨勢,以利同仁早期發現異常、調整生活作息及治療。並且除公司全額負擔費用的員工一般健康檢查項目外,亦提供較精密之自費檢查選項及眷屬健檢優惠,不僅讓同仁有更多選擇,也一併照顧同仁重要的家人。

為讓員工放鬆心情,有更多時間與家人相處,由舉辦員工團體旅遊改為發旅遊券,讓員工自行決定旅遊時間、地點,同時為讓員工家庭更了解公司經營新業態,還會舉辦家庭日等活動。