疫情反覆 高鐵力行開源節流

新冠疫情反反覆覆，台灣高鐵董事長江耀宗昨日表示，歷經疫情洗禮後，必須讓開源節流成為高鐵DNA的一部分，接下來會密切觀察疫情發展，適時推動旅運振興方案，在邊境管制的環境下，提升數位服務與票務銷售便利性，並發展會員經濟，以確保經營成果。

台灣高鐵昨日召開股東常會，通過2021年財務報表及盈餘分派案，每股分配現金股利0.758元。2021年受疫情影響，高鐵全年輸運4346萬人次，年減24.07％，營收為302.3億元，稅前淨利為42.7億元，年減均超過2成。

江耀宗說，儘管疫情衝擊，高鐵上下仍力行開源節流，不持續提前清償聯貸本金，有效節省利息支出、降低財務風險並提升獲利，維修物料本土採購比率5年倍增的目標，更提前達成，並完成下一個五年中長期計畫制定。

高鐵自2017年開始，就訂出「維修物料本土化」5年倍增之政策目標，規畫將採購本土維修物料占比，自當年15％逐年提升，預計2022年底可達30％，到今年底為止為35.1％，今年底更將達36.2％，較原目標值超過2成。

江耀宗表示，去年疫情嚴峻，對營運衝擊幅度超過前（2020）年，至於這波疫情，影響程度尚未明朗，高鐵除落實防疫措施、造安心的乘車環境外，更將持續力行開源節流、精進各項營運與服務措施，強化公司體質。

江耀宗表示，高鐵持續導入智慧化科技、強化維運效能，以確保服務品質，另也會透過提升離峰班次產值、優化票證使用便利性、強化數位客服、加強與運輸同業合作及旅遊異業結盟等策略，精進營收管理效果。