管不動歐洲?施振榮出馬整合

康文柔╱台北報導
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中國時報【康文柔╱台北報導】

宏碁董事長施振榮推動組織變革,本周罕見將全球一級主管召回台灣開會。據了解原訂開會4天,但由於討論事項過多,直到周五會議仍在舉行,內容主要討論權責劃分。日前宏碁要求一級主管全員減薪3成,外傳泛歐地區不願配合,對此宏碁不予證實。

國際資訊奧林匹亞競賽今年7月在台灣舉辦,宏碁提供所有電腦設備共800台機器,是主要贊助商之一。昨活動舉行宣辦記者會,施振榮原訂出席,最後改派大中華區總經理林顯郎代表,主因是「會議開不完」。

宏碁本周罕見召回全球區域負責人,以面對面討論的方式取代遠端視訊,原定周四結束的會議,由於待商討的事項太多,不得不周五再加開一天,全程都有施振榮坐鎮。據了解,除了層峰對話,其中幾場會議也向下找中、基層幹部參與。

宏碁新執行長陳俊聖上任後,施振榮依然用力甚深。相關人士指出,「宏碁舊有基礎不能流失,因此日常維運與管理由陳俊聖負責,施先生專注在大方向的變革。」以此說明兩人分工方式。

施振榮回鍋宏碁後,馬不停蹄調整內部組織與文化,年初發布新一波人事布局,以產品線為架構,讓桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦與雲端、智慧手機、伺服器與電子化服務等各有領導人,希望貫徹「端對端」(自產品研發到消費者)的管理。

但相關人士表示,宏碁的業績向來由各區域領導人負責,「他們權力很大,可決定什麼貨要賣,什麼貨不要,角色比較像批發商。歐洲尤其不聽總部指揮。」宏碁要一級主管減薪3成、以及總字輩出差才能搭商務艙等節流措施,外傳泛歐區都不願照辦。

陳俊聖過年後展開視察行程,先到歐洲再飛中國大陸,據了解,他在大陸曾會見宏碁當地4大代理商,分別是英邁、方正、神州數碼與聯強。陳俊聖原定1個月的全球巡迴之旅還沒走完,宏碁急召各區負責人到台灣,對此業界人士解讀,頗有施振榮出馬才「鎮得住」的意味。

宏碁昨日表示,5天會議主要討論權責劃分,以及經營管理更有效的模式,「不需要用放大鏡來看」。但施振榮出手把營運、業務與管理的權責,改以產品為依歸,昔日大權在握的宏碁各地諸侯,如何與產品線領導人分工,會否引發新一波動盪備受矚目。

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