虛擬試妝征服線上銷售戰場!萊雅大增2成年輕客群,他們為何超愛摸不到的產品?

全球彩妝巨頭巴黎萊雅(L’Oréal)導入的虛擬試妝應用,消費者只需開啟手機的照相功能,便能在臉上看見化妝品試色後的效果。台灣萊雅LUXE副總裁蔣喆敏表示:「美妝科技的導入能夠幫助萊雅,移除消費者在購買歷程中遇到的障礙,提供最好的體驗。」

虛擬試妝結合了AI(人工智慧)和AR(擴增實境),讓不同臉型和膚色的人,能藉由手機的自拍功能,模擬並呈現上妝後的樣貌。應用開發的最大的困難點,在於如何縮小虛擬妝容與真實產品間的色差。而想要解決這個問題,就必須取得大量數據和持續投入研發。

萊雅在十多年前就已顯露數位轉型的決心,不僅成立美妝育成中心,2014年開始投入虛擬試妝開發,並在4年後宣布併購美妝科技新創ModiFace,掌握多項專利。ModiFace最大的價值在於,能精準呈現化妝品在不同膚色、臉型使用後的效果,優化零接觸的購物體驗。

截圖 2022-05-11 下午2.40.33.png 圖/萊雅官網
截圖 2022-05-11 下午2.40.33.png 圖/萊雅官網

這項併購案讓萊雅幾乎獨占ModiFace的技術。研調機構Creative Strategies分析師Carolina Milanesi指出,萊雅以外的美妝品牌,絕不會希望萊雅掌握自家數據,這也表示ModiFace難以再與其它廠牌持續合作,讓不少萊雅的競爭對手開始另謀出路。可知虛擬試妝是美妝企業在線上銷售上,必須裝備的武器。

攜手Google、蝦皮、屈臣氏,要讓試妝「體驗」零斷點

Z世代消費者習慣透過網路購物,滿足大部分生活所需。蔣喆敏表示:「實體還是目前的購買主力,但線上占比的確在擴大當中。」巴黎萊雅前數位長Lubomira Rochet在2020年指出,萊雅約有四分之一的銷售額來自線上,預計3到7年內占比將逐漸成長,來到總銷售額的5成。

Vivian CHIANG 圖/萊雅提供
Vivian CHIANG 圖/萊雅提供

如何同時滿足年輕客層遠距購物的需求,同時顧及體驗,生成顧客對品牌的優良購買印象,是能否持續增長的關鍵。「體驗」仍是購買決策重要的一環,蔣喆敏說:「無論年齡,體驗都是luxury(奢華感)裡面非常重要的一個部分。」

萊雅除了與Google合作,讓使用者在瀏覽器內就能啟動試用功能;也攜手蝦皮推出「BeautyCam妝水水」,消費者在購物的同時,就能透過相機查看口紅試色後的效果。

在實體通路方面,萊雅旗下熱門開架品牌媚比琳(Maybelline),則選擇與屈臣氏攜手合作,推出「#妝可愛」,顧客只需掃標牌上的QR Code,就可開啟App線上試妝。虛實整合的方式,讓消費者無須實際接觸彩妝,就能享受購物樂趣。

消費者輪廓年輕化 線上試妝吸引潛在客群

另一方面,科技的導入也替萊雅帶來了新的增長點,觸及到以往較少觸碰的客群。蔣喆敏分享:「包含線上試妝、YSL口紅調色機等技術應用,吸引了35歲以下年輕客群,人數提升約10%~20%。」顯見虛擬試妝帶來的消費動能。

INSTA124RSMCOLORMATCHMODELSQUARE 圖/台灣萊雅官網
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蔣喆敏也分析,除了女性以外,也預計科技應用能吸引更多男性顧客。蔣喆敏說:「男性比較相信機器和數據,一但信任品牌,將會是忠實的消費者。不過目前台灣男性還停留在保養階段,對彩妝還較少涉獵。」

不僅如此,虛擬試妝也替有意願購入彩妝品、卻又對「靠櫃」感到緊張的潛在顧客,提供另一種新的購買方式。以粉底液為例,蔣喆敏分析,實體試妝必須不斷試色,反覆卸掉再上妝,這對有些消費者而言是種壓力,「線上試妝對某些客人而言,反而是種方便。」

無畏疫情,線上試妝工具推高商品轉換率

最後,在疫情期間,虛擬試妝也帶來助益。Lubomira Rochet表示, 在封城防疫期間,全球虛擬化妝工具的使用量成長5倍,從觀看廣告、試用再到購買的商品轉換率,達到平時的3倍。 就不無法出門,顧客對化妝品的需求依然存在。

至於在台灣市場,蔣喆敏分析:「其實在去年(2021年)六月,因為疫情市場掉了七成的時候,我們才發現消費者也需要改變,熟女們也能學會網購。」她進一步說明,彩妝與民生用品不同,愛用者的關注度高,因此能產生一定的動力,促使顧客透過數位的途徑購入,虛擬試妝就是其中一種做法。

蔣喆敏表示,台灣萊雅正專注於開發和肌膚檢測有關的項目,細節目前還未能公開,但將會持續運用科技,帶來更優質的購物歷程。

責任編輯:林美欣

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