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迎戰UNIQLO 平價服飾大整頓

工商時報【記者李麗滿╱台北報導】

日本平價成衣UNIQLO來台2年餘,自一線城市轉攻2-3線城市,亦帶動既有台、港平價服飾品牌大整頓。根據通路業指出,UNIQLO來台搶食平價服飾商機,二年來包括台灣的NET、香港的Hang Ten、Giordano、Baleno與Bossini等均積極改變策略。

包括推出卡通服飾強化親子與童裝為主軸,使得原下滑業績去年已緩步回升逾120億元,加上UNIQLO近百億元,整體平價服飾大餅倍數擴大。

國內平價連鎖規模最大的Hang Ten目前全台220家店,中南部市場仍然強勢。Hang Ten指出,日本U牌來台計畫預計三年後達100家,早在第一年進台,Hang Ten即著手調整商品與行銷策略,其中在區隔UNIQLO的基本款後,強化更年輕商品力外,也重塑造原來就屬衝浪品牌的形象,即便ZARA集團的另一個衝浪品牌也不會衝擊到。事實上,整體零售都不好,不僅是衣料萎縮,今年拓店仍在評估,但自5年前台灣市場即一直維持200家左右規模,從去年起加強店裝與品牌形象是優先營運目標。

GIORDANO目前全台175家店,不含Ladies與BS路線,全台營業額去年仍達持平狀況,今年拓點個案均在評估當中。GIORDANO表示,日本平價成衣來台搶市,在亞洲包括中、港、韓都一樣,市況不一樣自然有調整策略動作,GIORDANO去年即以卡通動漫等帶動年輕族群與親子市場大幅成長。

BOSSINI去年因策略調整,雖然收掉十多家店,但整體毛利卻因此而上升。BOSSINI表示,全台目前有80家店,至去年底全年營業額仍有成長,且自前年起,BOSSINI即以台灣所愛的卡通偶像為號召,調整商品線從年輕族群轉化為親子與童裝族群,而使得整體業績相對成長,最重要是與U牌做區隔。

台灣本土平價時尚NET與其他港牌平價服飾一樣,面對平價與快速時尚來台搶灘,除了改變商品力,以少量多樣及快速上架策略迎戰,在店舖的內裝,尤其是百貨或購物中心的店裝均因應業者要求全部大改。去年部分大店改裝成名店感,業績相對成長,像是中壢大江購物中心的NET更因改裝後業績大躍進,而成為全台100多家分店店王。

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