Yahoo奇摩新聞 【換日線求職】為何日本年輕人求職不再執著大企業？
作者：佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
大家好！我是臺灣數位行銷公司 applemint 的代表佐藤（Leo Sato）。
前幾天我和一位從日本來台灣交換留學的大三生聊天，他說現在在日本，就職活動正如火如荼地進行，從現在開始提交申請書、接著線上面試，快的話今年 2、3 月就會收到錄取通知。日本的就職流程主要分為 4 個部分：
填寫並提交履歷自傳（包括求職動機）
職業適性測驗和基礎學科測驗（有時會與提交履歷自傳同步進行）
一次面試
二次面試／最終面試
此外，這幾年由於人力短缺，有些日本企業開始化被動為主動，透過企業座談會與實習計劃等管道提早與學生接觸。如果在網路上搜索「反向招募（日文：逆求人）」，會發現現在許多企業都開始類似的服務。
那麼，進入求職申請季，日本年輕人的就業趨勢是什麼呢？在這次的專欄中，我將談談當前日本年輕人的就業新選擇，一起來看下去！
大企業依然廣受歡迎
從結論來說，大企業依然是日本大學畢業生的首選。參考 2023 年大學生期望就職企業的排名可以看到，排行榜上前 50 名都是大家耳熟能詳的大企業或上市公司，包括前面提到我最近在台北遇到的日本交換生，也希望畢業後可以任職大企業。
有趣的是，在綜合排名的前 10 名中，有 3 家是銀行、4 家是保險公司。這讓我回想自己 2011 年畢業時，畢業生嚮往就職企業的排行榜上，前 10 名只有一間是銀行，沒有任何一間保險公司上榜；入榜前 10 名的反倒是博報堂、電通這 2 間大型廣告代理商，但到了 2023 年，它們分別落在第 42 名和第 107 名。
對於企業排名的輪替，各人總有不同的解釋。不過就我看來，或許是受到日圓貶值，社會、經濟不穩定的影響，讓最近的畢業生變得更為保守，傾向選擇銀行、保險公司這種相對穩定的大企業。
有意轉職新創企業者也在增加
雖然大企業是許多日本大學畢業生的就業首選，但同時，希望轉職到新創企業的社會新鮮人人數也在增長。據《日經新聞》報導，從大企業轉職到新創企業的年輕人數量增加了 5 倍；Yahoo! News 也有類似的報導，其推測年輕人加入新創的原因在於，大企業的工作環境比較壓抑，且多採取年功序列制，以年資決定職位和薪水，導致有些人進入大企業後不久便離職，選擇進入環境相對開放自由、待遇也提升的新創企業。
就我個人來說，由於自己創立了公司，現在的我認為，加入新創公司雖然會很忙碌，但年輕時能學到更多東西也很好！（這麼明確的說出來似乎在推薦黑心企業（苦笑））
此外，我認為新創企業也非常有助於振興地方。下一段我將介紹日本秋田縣的案例。
選擇留在鄉村地區的年輕人越來越多嗎？以秋田縣為例
大家知道日本秋田縣嗎？
位於日本東北地區的秋田縣，因「高齡化」聞名，截至 2023 年 7 月 1 日，秋田縣的高齡化比例（65 歲以上人口占總人口的比例）高達 39.3％！成為日本高齡化人口比例最高的地方。
高齡化的形成有許多原因，當地是否有吸引人的大學也是其中一個關鍵。有些鄉下地區因為是知名學府所在地，很多學生畢業後還是會選擇留在當地任職，有助於遏止高齡化現象。
舉例來說，根據位於福岡的國立九州大學畢業生動向的統計資料，儘管有些畢業生選擇到東京工作，但仍有一部分人留在福岡當地的企業任職。
由此可見，高等院校為遏止地方的高齡化扮演舉足輕重的角色。回到一開始說的秋田縣，事實上，秋田縣最近有一所大學備受矚目，那就是國際教養大學。據稱畢業後的就業率高達 100%，以就業前景來看相當不錯。此外，根據《朝日新聞》的報導，國際教養大學的畢業生，進入日本著名五大商社的就業率排名全國第二。因為該校畢業生在企業界聲名遠播，有些知名企業還特地前往偏遠的秋田縣進行宣傳和招募。
這對秋田縣來說當然是一個好消息！可惜的是，由於當地缺乏吸引畢業生的就業機會，多數畢業生仍選擇離開秋田，無法有效遏止地方高齡化。
危機亦是轉機，換個角度，如果秋田縣能提供吸引人的就職機會，這些優秀的國際教養大學人才畢業後將有機會繼續留在當地。
事實上，國際教養大學的畢業生中也有人選擇留在秋田創業，其中一位是栗原艾米爾（栗原エミル）先生，他成立了影音製作公司 Outcrop（株式会社アウトクロップ），儘管才創業 3、4 年，但他的公司已經吸引不少國際教養大學的畢業生加入。
由新創企業發起的地方振興
我最近正好有機會在台灣與 Outcrop 公司的栗原先生交流，他曾到加拿大和賽普勒斯留學，畢業後自行創業。據他所說，國際教養大學的學生都必須進行為期一年的留學，因此學生特別具有國際視野，現在也有越來越多的學生畢業後選擇留在秋田，甚至加入栗原先生的公司，一起將秋田的魅力推廣至全世界。
從與他的談話中，也呼應了前面談到日本年輕人新的就業趨勢。雖然大企業仍有其吸引力，但越來越多人選擇加入類似栗原先生成立的新創企業，背後原因可能是因為在這裡工作更能獲得成就感，特別是像從國際教養大學畢業的學生，經過海外生活的洗禮後，可能會相當不適應日本傳統企業的工作方式。
不久前，我與之前任職的大型日系製造公司的前輩見面，據對方說，該公司似乎仍堅持，和我 10 年前入職時差異不大。
以我的經驗來說，大企業的工作通常會被細分，因此不論什麼時候有人離開，企業都能持續運作，但對員工來說，工作的成就感也會因為被細分化而變得零散。
反之，新創企業因為經常有人手不足的情況，很多時候需要員工一人身兼多職，這樣的工作環境通常不太適合追求工作和生活平衡的人。
在招募新人時，我總是盡量在面試時向應徵者傳達新創企業真實的一面，避免不合適的情況，有些人考量過後確實會婉拒新創的工作機會。
然而，我們看到的趨勢是，在日本社會普遍強調工作生活平衡的背景下，仍然有不少年輕人選擇追求工作成就感，願意加入新創企業。儘管像這次介紹的栗原先生的情況可能不會成為多數，但正是由於栗原先生的努力，才能在秋田縣為年輕人提供更多就業選擇，也有助於留住畢業生，防止他們遷移到都市，加速地方高齡化。
未來，我也打算積極參與日台新創企業的合作，以某些方式表達支持。
※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《終身職場的沒落？──為什麼追求穩定的日本年輕人不再執著選擇大企業？》，未經同意禁止轉載
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作者簡介：
佐藤峻（Leo Sato) 畢業於國際基督教大學（ICU）/ 政大商學院碩士，2017 年在台灣創立了 applemint 數位行銷公司。 從外部投資 0 、客戶 0 、人脈 0 ，毫無資源的狀態開始，三年業績成長了 3000% 。2019 年協助來自日本的品牌 KARADA factory 創造在台 7 年來最高利潤。在沒有母公司支持、沒有客戶介紹、沒有參加任何研討會、更沒有出資為公司打廣告的前提下就獲得日、台超過 40 間企業的數位行銷代理機會。公司唯一的廣告宣傳花費用在實習生招募與新人數位廣告訓練，且僅僅 8 萬日圓。即便如此，依舊實現了與日、台 40 間以上企業的廣告投放與數位行銷合作，正在台灣親身實踐「築夢踏實的人生」。
