Yahoo奇摩新聞 【Yahoo專訪】「菲國種電論」雲豹總座現身談「技術絕對可行，但緩不濟急」
經濟部長郭智輝日前一席「菲律賓設綠電再用海纜輸送回台」言論，將雲豹能源推上了輿論的「風口浪尖」。雲豹總經理趙書閔接受《Yahoo奇摩財經》專訪，她以產業專業角度評析在菲律賓電廠輸送回台「「技術上完全可以」，但那是最小問題，最重要是「緩不濟急」，菲蓋電廠恐「沒五年搞不定」只能作為台灣能源的「慢性藥」。
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「雲豹早就去菲律賓了，不只雲豹去，其他業者喊目標比我們還大」。原本不想談這個議題的趙書閔委屈表示。
創立於2016年的雲豹能源，短短8年間，從成為資本額僅1000萬元的公司，如今搖身一變成為市值千億元的公司，科技巨頭Google於2019年時，在亞洲所購的第一度綠電就是來自雲豹能源的漁電共生太陽光電場。從太陽能起家，逐步擴展到離岸風電、儲能系統及水處理等再生能源領域。同時積極向海外擴張，要把台灣成功經驗複製到東南亞。
今年6月17日，雲豹能源（6869）風光宣布攜手菲律賓太陽能領域最大公司SolarNRG，成立合資IPP（Independent Power Producer）公司SolarX，目標5年內達成建置500 MW（百萬瓦）裝置，正式插旗菲國太陽能市場，相中的是菲律賓電價居高不下，在亞洲也是電價高昂的前段班，是亞洲地區成長最快速的商業及工業（C&I）太陽能市場之一。
「完全無關！」趙書閔現身談菲律賓綠電論
「我們去菲律賓發展，跟這件事完全無關！」6月才宣布去插旗，10月郭智輝就爆出「種電菲律賓」，被質疑「早知道」。趙書閔以斬釘截鐵的語氣面對質疑，她指出，做生意必須找尋合適的市場，而菲律賓現在就是個好市場。她點出雲豹選中菲律賓的三大關鍵，
其實現在的菲律賓就是5、6年前的台灣
趙書閔點出第一個關鍵，就像當初剛起步的台灣，因為菲律賓現在就是「Booming Market」（成長中的市場），整個再生能源產業正在興起。
第二個關鍵則是「稅務優惠」，她表示，目前在菲律賓投入再生能源產業，就可以享有7年的免稅期，七年後依然可享10%所得稅優惠稅率，較一般所得稅稅率35%更優惠。
「菲律賓也開始FIT（Feed-in Tariff，饋電費率）。」趙書閔說明第三個關鍵就是菲律賓也如同台電所一樣，保證再生能源開發商可用特定價格出售電力，「那我何必將電送回台灣？」趙書閔直言，既然將電出售予當地政府就可以下課，何必大費周章送電呢？趙書閔進一步指出，這些政策優待、售電保證都是來自菲律賓政府的背書。
菲律賓蓋電廠可行但「它只能是慢性藥。」
「其實技術都有。」趙書閔直言，技術或許是這整件事裡最好處理的事，方案提出簡單，但是背後牽涉的問題複雜，光是「誰負責蓋」、「政府還是業者出錢嗎」、「size如何」就相當錯綜，她認為海底電纜的「成本」就是很大的問題。
另外一個最重要的癥結就是「國安」
趙書閔認為，如果海底電纜被弄斷，那電力供應就會「整個掰掰」，電力缺口就又會因此浮現。
趙書閔更提出下一個層面的問題，也就是「國與國之間的談判」，如海底電纜經過公海該如何處理，就需要大量的談判與磋商時間，「出發點是為了甚麼？」趙書閔認為，如果是因為現在綠電短缺，因此去做這件事，光是施工2、3年，前後談判、尋找地點至少耗時5年，那就是來不及。
菲律賓綠電論只能是「慢性藥」
「它可能是個慢性藥。」趙書閔這樣形容菲律賓牽電的方案，她認為，這個方式不會是台灣電力的救命「急效藥」，但目標如果很長遠，放在2030年要達成一定比例的再生能源，還有5、6年的時間可以進行，或是2050年要達成淨零碳排，或許這就是一個方向。
「就是個Second way。」趙書閔這樣看菲律賓綠電論，她認為最終要在2050年達成淨零碳排，台灣不會只靠「One way」，一定會用很多方是去達成目標，那這個提案或許可以成為一種緩解的方式，但可能會在2030年之後。
為何要跑去海外？就是沒地方種電
依據經濟部規劃，2030年再生能源占比應達27%至30%，然而據能源署統計，2023年的再生能源占比為9.5%，既然台灣綠電替代率尚未達標，為何包含雲豹在內，再生能源業者紛紛朝菲律賓等海外市場進軍？
「台灣就是地的問題。」趙書閔解釋台灣再生能源目前的困境，更指出，台灣其實「不是沒有地」，而是「地目」問題，導致業者都不敢去做，趙書閔表示，目前台灣有70幾萬公頃是農用地，我們的調查指出有20、30萬公頃屬於休耕地，其實撥出十分之一出來種電都可以超過政府目標。
「但是誰敢去說？」趙書閔感嘆，台灣以農為本，現在想把農地拿去種電，現在連那三成的百分之一都沒有，就被罵成這樣，沒有人有這個Guts去執行或是放寬，一旦將農地用來種電，就會有人罵「台灣以農為本，怎麼可以動搖國本」，但這些農地只要不種它都是農地，但用來做別的用途就要挨罵，「沒有人想扛、也沒有人扛得起這責任。」趙書閔無奈地說。
「我們評估菲律賓其實很單純，因為他是個很好的市場，然後地又大。」趙書閔簡單說出雲豹進軍菲律賓的關鍵，菲律賓隨便都有100MW起跳，在台灣100MW以上的案子極度有限，因為台灣土地很小，換言之就是走出台灣，其實市場都很大，才有更多機會。
此次雲豹的合作夥伴大有來頭，SolarNRG菲律賓成立於2014年，為菲律賓太陽能商業及工業領域最大公司，其團隊從2003年起在荷蘭提供太陽能EPC服務，團隊人數接近200人，建置超過200 MW太陽光電系統，與法國TotalEnergies、新加坡Skye Renewables、新加坡Maiora Renewables等國際能源公司，以及菲律賓大型能源公司AboitizPower皆為合作夥伴。
據菲律賓政府在能源計畫中設定2040年再生能源發電占比達到50%目標，其中太陽光電裝置量要達27.2 GW，截至2023年底累積太陽光電建置容量僅1.7 GW，未來十多年間發展潛力不容小覷。不只菲律賓，雲豹能源也於泰國、越南、及印尼等地展開布局，搶先插旗亞太地區永續循環市場。
做生意還是愛台灣，業者必須二選一
台灣無地種電的困境更進一步牽涉到台灣廠商，因為許多國內廠商都已跨足國際，身為供應鏈的他們，製程中的碳排也會被嚴格掌握，然而綠電供給受限，恐怕會讓這些台灣廠商開始考慮向外設廠。
「很多企業都在說台灣如果買不到綠電，就要去國外設廠。」趙書閔分享自己所聽聞的市場現況，她指出，現在許多廠商面臨「做生意還是愛台灣」的選擇題，因為做生意就是得使用更多的綠電，才能跟國際供應鏈交代，但現在的情況就是沒有更多的綠電，若不去國外設廠，廠商恐怕就要失去訂單。
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