【Yahoo論壇】從彩虹預報到草山福報的文化性蛻變

讀者投書：王順民（中國文化大學社會福利研究所教授）

報載位於陽明山的中國文化大學業已在去年的年底（2018年）斥資建置4台的攝影機，並且在今年（2019年）的一月將即時的影像，上傳到大氣科學系的官方網頁，這對於想要看到彩虹的民眾來說，是可以在彩虹出現時的第一時間裡掌握，也可上山觀看天空的美麗彩虹。

事實上，文大早於前年（2017年）的11月30日便觀測到彩虹高掛陽明山長達9小時之久，這也打破了英國在1994年3月14日所創下的6小時紀錄，進而獲得金氏世界紀錄的官方認證，這不僅是台灣第一次以自然科學現象獲認證成功的金氏世界紀錄，也因為是在台灣舉行該項紀錄的授證典禮，可謂台灣之光，就此而言，文大斥資以進行彩虹預報的策進作為，這除了是有其學校促銷、議題行銷的多重意義外，還原回到作為非營利組織一員的中國文化大學，在履行企業社會責任一事上，所謂『草山學』的命題思考，是有它嚴肅看待的必要。

誠然，文大作為第一所位於國家公園的高教學校，自然是兼具有主客觀優勢的發展條件，因此，對於包括文大在內的老牌大學，就其所要履踐的社會責任，理當是放大應該要有的格局視野，遠地不說，任何一所大專校院，都必須要去思考從身處於該一社區裡（in the community）到營造一個有特色之生活社區（for the community）的使命自許，以此觀之，現行的大專校院及其有如過客般的學生教師，當只是驚鴻一瞥於各項基本的生活需求，更遑論對於社區環境的人為破壞。准此，在這裡的論述思辨，無非是要有翻轉的創意思維，在戰略層次上宜是要化被動為主動，在戰術範疇上更是要用積極的外展行動以作為取代消極的問題處遇，特別是採借高教資源，以進行對於所身處的生活社區，推動包括生態環境、問題診斷、需求評估、資源盤點、社區服務計畫、跨域協調、服務輸送、資效管理等等之生存、生活與生命的『三生共融』。

冀此，位處舊稱為草山的文大，對於陽明山的人文地產景，理當是要有整全多層的綜融觀照，如此一來，從前山到後山、從觀光景點到一般住家以迄於從豪門貴族到貧無立錐，點明出來文大之於『草山學』的開拓與深耕，這將是一項責無旁貸的重責大任，遠地不說，文大校園現有的相關系所，像是法律財經、人力資源、社會福利、行政管理、生活應用、保健營養、資訊傳播、都市開發、心理輔導抑或是運動促進，均有其回應於諸如課後輔導、居家照顧、社區關懷、機構養老、健康促進、司法服務、職業重建、社會行銷等等以問題解決為本位的任務中心取向，彰顯出來從不可行性到可行性以及從不作為到應作為，中國文化大學是要有從『草山學』的建置工程一事，以扮演高教領頭羊角色的自我期許。

作為文大教師的一員，樂於見到從彩虹預報到草山福報的文化性蛻變。

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