Yahoo奇摩新聞 三億雙訂單回流？社頭慘遭中國襪「洗產地」真相
台灣襪外銷艱難，連內銷市場都碰到中國襪洗產地，導致社頭每年有大量庫存賠錢出清。
一場中美貿易戰，中國襪業要輸入美國，將被多課最高25％的關稅，這讓原本供應全台高達8成的襪子、被稱作襪子之鄉的彰化社頭，再度受到關注。
今年5月底，市場傳出一張高達3億雙、超過100億元的訂單，將從中國移回台灣，正當外界興奮討論：台灣一個走向夕陽的4萬人小鎮，有望漁翁得利時，結果，竟完全相反！
本刊獨家追蹤發現，社頭沒有接到訂單，還正因貿易戰，面臨「雙殺」局面，成為最大受災戶！
根據織襪公會的統計，今年前七個月，台灣織襪業累積外銷訂單，比起去年同期，少了1成，僅剩下約3900萬美元，顯示單子不只沒進來，反而被搶走更多訂單。
「因為貿易戰，（國外）貿易商怕被課稅，提前向中國拉貨，倉庫都堆滿滿！」社頭織襪產業發展協會理事長張世明說，提前拉貨，大家就沒多的空間向台灣下單。
品牌商向中國提前拉貨
甚至加25％稅仍比台便宜
原本傳出的3億雙襪子訂單呢？其實，消息傳出時，社頭所有廠商都知道，這根本不可能，此訊息來自一間貿易商，拿著一筆600萬雙的訂單，到處詢價，而該貿易商背後的品牌商很大，被大家推估有三億雙的襪單，結果卻被解讀為大單回流。
「你知道嗎？他一雙襪子開0.3到0.7美元（約合新台幣9元到22元），社頭廠商根本不可能接得了這種低價訂單！」不願具名的社頭廠商說，台廠一雙純棉襪，開新台幣30元就很了不起了。
「這幾年外銷訂單減這麼多，代工廠倒了幾百間，現在要接3億雙機率微乎其微，因為沒有產能啊！」這個貿易商也曾找社頭黑狗兄（OH9）創辦人李東林詢價。
據了解，這張傳說中的訂單，最後還是回到了中國，因為，即便中國被課最高25％稅率，襪子還是會比台灣便宜。「中國襪子報價隨便就是低台灣一半，再加上關稅，台灣還是貴很多，」一位襪廠業者指出。
中國生產規模目前有多驚人？一間中國的織襪廠，機台動輒就是5000台以上，這個概念是，一間工廠的產能，就能夠抵過整個社頭的加總。
尤其，中國為產棉區，有完整織襪供應鏈，比如台灣襪機製造商只有3家，一台報價70萬起跳，但中國一台襪機才20萬元，倘若把進口棉的價格與人力成本算進去，台廠完全沒優勢。
其實，中國對手，早在貿易戰之前，就把工廠遷廠至柬埔寨、越南，甚至在土耳其買廠。中美貿易戰，讓他們跑得更快，「走進工廠，全都是中國人！」織襪公會理事長魏平儀說，其生產成本不見得比中國本地來得低，但是早把關稅衝擊降到最低。
陸廠閃貿易戰賣鄰國
價格越洗越高，台廠難轉型
更嚴重的是，中國廠商還因為美國的關稅考量，把襪子傾銷到鄰近國家，加速來台灣「洗襪子」，把中國襪改標成台灣製，內銷到台灣市場。
「出口到美國不行，它就要找新的出海口！」李東林說。
根據海關進出口統計，去年，從中國進口的人造纖維襪，金額創下五年來新高，較前年暴增28％，打數達230萬打，算下來，去年從中國進口的襪子，就夠台灣人每人穿上一雙且「還有剩」。
8月27日，因為轉單議題，經濟部長沈榮津特地跟社頭業者進行一場民意座談會，目的要了解業者在轉單之下，是否有需政府幫助。
未料，現場未因轉單議題而欣喜，業者反而全在抱怨中國襪「洗產地」，這些中國襪進口到台灣後，把標示改成台灣製甚至是襪價更高的韓國製，到市面上販售。張世明指控，流通在台灣市面上的襪子且標註台灣製的襪子，至少有一半都是中國襪。
這已經形成惡性循環，近十年來，專做外銷的襪廠，想要轉回內銷市場發展，也因為國內充斥大量的中國襪，而無法生存，「回來會死得更快！」紡織產業綜合研究所主任虞達表示。
其實，台灣有規定，棉成分含量達50％以上的棉襪，禁止進口台灣，以保護台灣襪業，但中國襪還是有辦法銷台。
全台最大絲襪品牌華貴牌總經理魏平祺指出，中國襪可以改稅號編碼，棉襪編碼與人工纖維襪編碼不同，報關時把襪子編碼改成纖維襪編碼，除非海關每個貨櫃都查，否則，很輕鬆就能蒙混過關。
現在，中國來台洗襪子，從過去的低價襪，越洗價格越高。
根據海關進口資料顯示，去年人造纖維襪每打平均進口價達6.23美元，五年成長近5成。
「以前都是低價襪，現在也越賣越高價，現在很多台廠都在轉型，往機能襪去，可是也看到一雙200元的中國製除臭襪，開始在市面上流通，」張世明坦言，這讓台商轉型的難度又更高了。
中國襪進口價至少便宜台灣一半以上，甚至只有1/4的價格。今日，連一向與台灣為敵的韓國襪業，也不堪中國低價襪挑戰。
六年前，《商業周刊》曾以台灣黑狗兄為題，報導韓國與美國、歐盟、中國等簽訂自由貿易協定，對台灣襪業帶來的衝擊。未料，本以為韓國襪會因國內市場比較大，而且進口至他國的關稅降為零，襪業相對比台灣有機會，結果，事實又完全相反！
中韓簽協定死更快
韓襪「公會已經不在了」
2015年，中韓貿易協定生效，織襪關稅將分15年降為零，從這一刻起，韓國襪業迎來惡夢。
截至去年，韓國從中國進口的襪子，從每年約4000萬美元，暴增至1億400萬美元，都與台灣一樣，進口金額創下五年來新高。
韓國織襪結構，也與社頭相似，多半都是營收不到億元的中小企業，大量的中國襪傾銷，再加上韓國五年來基本工資大幅調漲四成，讓這些中小襪廠倒成一片，數字反映在韓國外銷訂單上，根據中華民國紡織業拓展會資料庫數字顯示，近五年來，韓國織襪外銷單，大幅衰退4成5，只剩1億零400萬美元，比起台灣衰退2成3，還更為慘烈。「韓國織襪公會已經不在了！」魏平儀感嘆。
一場貿易戰，沒讓社頭享受到轉單效益，反而讓它面臨更嚴峻的生存抉擇。
改做防水襪、壓力襪發展高利基市場才能生存拚不過規模戰，就必須往高利基市場發展，像是繼續投資，開發新襪，如防水襪及壓力襪等等。
「如果中美貿易戰能受惠，未來也是有在轉型的廠商能接到單子，」魏平儀指出。這樣的廠商，大約占社頭逾150間襪廠的2成，它們雖然遭遇了整體襪業衰退，但是，五年營收仍然每年成長兩位數。
時勢帶來的改變，總比我們能看到得還深刻，還多與想像背道而馳。要掌握命運，我們只能奮力爬到制高點，才能拿回更多主導權。
更多商周文章
在英國工作7點前下班、半年調薪5-10%...為什麼這位台灣工程師還是發誓一定要回台灣？
從翻譯人員，到Uber風險分析師...台灣人海外工作8年的體悟：一定要學會放棄
