三星會長李健熙的勝負手,親自培養5萬軟件大軍

三星會長李健熙的勝負手,親自培養5萬軟件大軍

2011年7月29日,三星電子會長李健熙在水原工廠舉行的“先進產品比較展示會”上觀察了近兩個小時。李會長觀看完展示會後向社長團做出如下指示。“為實現5年和10年後的發展,現在要立即確保軟技術競爭力,要抓緊確保軟技術。”李會長接著強調道“為確保技術,要繼續選拔S(超)級人才,要為其營造可以工作的環境。特別是要拼儘全力選拔和培養軟件人才”。三星電子會長李健熙(71歲)為確保軟件(SW)人才,還描述了新作戰地圖。

如果說以前的軟件人才確保戰略是從國內外引進“已準備好的”軟件專家的話,那麽這次就是朝著係統培養和選拔相關人才的“軟件大軍”培養方面發展。

三星集團5月15日宣布將從今年開始5年間投入1675億韓元來培養5萬名軟件人才。也就是說,三星要親自培養軟件人才。

為此,三星集團計劃將進行4個項目。首先對軟件專業者引進“軟件專家課程”,5年間共將投入625億韓元。從25個大學電算相關專業學生中選拔2500名,在他們大三和大四兩年間支付全額學費。對各大學軟件專家的課程開設和運營方面會提供必要的資金支援。

此外,對於那些雖不是軟件專業者但喜歡該領域或在這方面有資質的學生,三星還將新設“非專業者培養課程”。三星計劃在5年內投資500億韓元,培養5000名軟件人才。三星讓非專業者們可在大二到大四三年內每學期兩個科目一共選修12個科目,學習36學分的軟件科目,在放假期間也會給他們提供另外4周的軟件教育和現場實習機會。三星還會向20所大學提供開設和運營課程需要的經費。

三星將現在正在運營的“三星軟件會員”和“sGen-club”項目擴大成為軟件人才培養項目,將會在5年間投資500億韓元來培養2500名軟件人才。這相當於將現在每年選拔250名的規模增加到500名,翻一番。“三星軟件會員”是三星電子1991年設立的大學生會員製度,是為了讓不論專業只要對軟件有興趣的大學生可以聚在一起自由學習研究而給他們提供學習空間和尖端設備的項目。現在在包括首爾3個、地方6個,全國共9個地區正在運營。三星決定每年向該項目投資85億韓元(5年間共425億韓元),5年間培養出2000名軟件人才。三星SDS在2011年設立的sGen-club是不論年齡和專業只要是有能力和熱情的人才就可聚在一起通過自由主題項目培養軟件力量的培養項目。三星計劃每年向這個項目投資15億韓元,5年間共投資75億韓元,共培養500名人才。

為培養未來人才的“軟件人才”項目將會慢慢發展壯大。此外,三星還會設立針對中小學學生的“初級軟件學院”。三星計劃5年間投入50億韓元,從基礎知識開始向4萬名中小學生教授軟件知識。

在“培養”之外還要擴大“選拔”。三星計劃從今年開始5年內錄用一萬名以上軟件人才。迄今為止,雖然一直是每年錄用約1500名軟件人才,但從今年開始計劃每年錄用2000名以上。

三星積極培養和確保軟件人才是因為軟件正逐漸發展成為信息技術(IT)產業的核心競爭力。三星雖然過去在硬件(HW)製造方面進入世界最強者的行列,但是在應用硬件讓生活帶來革新的軟件開發方面,還是與世界超一流企業存在一定差距。三星雖然成為了生產世界上最受歡迎的智能手機Galaxy係列的公司,但運營係統(OS)卻使用穀歌的安卓係統,這就是活生生的證明。實際上,三星在2009年11月曾推出過自己生產的OS“Bada”。雖然Bada能用華麗的圖像吸引人們的視線,但卻沒有iPhone所具有的Ocarina模擬演奏、距離測定等功能。一位IT專家表示“這件事暴露出了三星在華麗硬件的掩蓋下不堪一擊的軟件實力”,“因為軟件需要用作為硬件生產工廠美德的‘勤勉’所不能解決的創造性破壞力,必須確保充滿創造力的人才”。2011年8月,李健熙會長在聽聞穀歌收購摩托羅拉的消息後指出“要注意從IT實力像三星一樣的硬件企業轉型成為軟件強者”,這充分顯示出了這種憂慮。

現在韓國國內產業界正在鬧軟件人才荒。據信息通信政策研究院上個月公布的“軟件職業人才雇傭動向報告書”數據顯示,軟件開發專家的缺口率達到28.9%。也就是說,從大學畢業的軟件人才數量僅達到企業需要數值的70%左右。

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