三一而已/棄華爾街回台紡織三代爆紅

記者花芸曦、林宥村/台北報導

「華爾街一點都不帥啊,就是打開Excel 打打數字,可能我不夠大咖」,和明紡織第三代、織本主義品牌負責人陳璽年,過往在美國求學4年、在華爾街實習,畢業後於美國金融業工作兩年,最後盤點人生所想選擇返台。提及不少人嚮往的國外生活,他說其實沒有這麼美好,倒是回台灣到家裡幫忙以後,發現有很多可以自己創造的事物,決定定居台灣好好幫忙。但「廠三代」、「富三代」的標籤貼在他身上,他卻駁斥「這都是外界錯誤訊息」、「昨天才睡2小時、很辛苦耶!」,而他最火紅的產品就是陳時中到訪台南時身上的穿著「虱目魚包」、「黑面琵鷺襯衫」。

紡織三代陳璽年,過往於美國求學,後來回台協助家業(圖/記者林宥村攝影)
紡織三代陳璽年,過往於美國求學,後來回台協助家業(圖/記者林宥村攝影)

陳璽年現年31歲,在回台進入紡織廠工作以前,從未了解家中事業,他提及在美國從事金融相關的行業時,主要幫助客戶規畫退休金、打電話跟銀行討論客戶帳務相關問題,但每天與數字為伍,做久覺得與「人」離得很遠,在這個念投下,想說回家看看、了解家裡都在做什麼,後來意外找到熱情,甚至認為比在金融業來得有趣,更有成就感。努力耕耘之下,更結合個人獨特創意,帶著40年的老牌紡織廠「和明紡織」的自有品牌「織本主義」打進台北時裝周。

帶著老牌紡織廠打進台北時裝周(圖/記者林宥村攝影)
帶著老牌紡織廠打進台北時裝周(圖/記者林宥村攝影)
帶著老牌紡織廠打進台北時裝周(圖/記者林宥村攝影)
帶著老牌紡織廠打進台北時裝周(圖/記者林宥村攝影)

雖然主打設計師品牌,屬於特定族群的小眾市場,但今年成績卻突飛猛進,這都要歸功「最強業配王」陳時中的推波助瀾。今年5月衛福部長陳時中的防疫觀光行,前往台南時,由市長黃偉哲準備黑面琵鷺襯衫以及虱目魚包兩樣道地裝扮,就是出自織本主義推出的創意,推出三年關注度普通,卻在陳時中的加持下,銷售突破7成,甚至缺貨。

虱目魚包與黑面琵鷺襯衫都是織本主義的設計品。(圖/ 資料照)
虱目魚包與黑面琵鷺襯衫都是織本主義的設計品。(圖/ 資料照)
虱目魚包與黑面琵鷺襯衫都是織本主義的設計品。(圖/ 資料照)
虱目魚包與黑面琵鷺襯衫都是織本主義的設計品。(圖/ 資料照)

採訪當天,陳璽年才剛從台北時裝周的場地回到店內,沒有休息就馬上接受訪問,個性相當隨興,頭髮飄揚不在意別人怎麼看待,讓人感受到他的親切跟不拘小節。談及品牌理念,他也強調「就是要和別人不一樣」,像是其他品牌的場地都乾乾淨淨,「那我就是要髒、要亂,不然很無聊!」而且所有場地布置,幾乎是當天才確定好,更自讚己的臨場反應、危機處理能力絕佳。

想要和別人不一樣,因此連走秀也不像其他時裝周一樣有高台,反而觀眾也是展覽之一。(圖/記者林宥村攝影)
想要和別人不一樣,因此連走秀也不像其他時裝周一樣有高台,反而觀眾也是展覽之一。(圖/記者林宥村攝影)
想要和別人不一樣,因此連走秀也不像其他時裝周一樣有高台,反而觀眾也是展覽之一。(圖/記者林宥村攝影)
想要和別人不一樣,因此連走秀也不像其他時裝周一樣有高台,反而觀眾也是展覽之一。(圖/記者林宥村攝影)

這次的品牌主題展以「失溫層」為主題,他希望社會對立面打破同溫層,去包容彼此的觀點,不要像「炎上世界」一樣,他口中所謂的「炎上」指得是只要網路上失言,產生大量負面批評的狀況,但其實世界上本來就有很多不同的觀點;為了落實理念,他就連走秀也撇開制式的高台,讓觀眾成為展覽一部分,不少網紅、模特兒到場參觀,資深藝人黃子佼也出席力挺,身上就穿著他們設計的衣服。

黃子佼也穿上他們品牌的衣服。(圖/記者林宥村攝影)
黃子佼也穿上他們品牌的衣服。(圖/記者林宥村攝影)

外界給了他「廠三代」、「富三代」的標籤,他馬上大喊「這都是錯誤訊息」,「很可憐啊,昨天只睡兩小時欸!」回顧傳產40年,爺爺那一輩創立織布廠,他說「以前訂單很好做,大家都知道有織布機就是印鈔機。」,但他沒有體驗過那個年代,只能用聽說的方式;但時代變遷,競爭提高,爸爸那一代開始織布、染色,更因為獨特的格子布,搶下了 Burberry、Amani 等國際大廠訂單;輪到第三代,陳璽年自然要想辦法與眾不同。

然而起初回國,對於紡織的事情一概不知,「一開始在做衣服品牌這件事情,要了解布料或是一些整理後加工,可能待在廠裡面,花時間學習化學、物理性的東西。」這段過程讓陳璽年感慨,「我以前覺得最應該學的,現在都是最不需要,以前覺得最不應該學的,感覺現在比較需要」

提到身為紡織三代,其實壓力很大,沒有像外界想得很好很棒。(圖/記者林宥村攝影)
提到身為紡織三代,其實壓力很大,沒有像外界想得很好很棒。(圖/記者林宥村攝影)

很多人認為家中就是紡織廠,有布料發展品牌一定很容易,但他卻說「我有布料又怎樣?我沒人脈、沒資源」他更為自有品牌這條路的辛苦打抱不平「我們不是那種,發熱衣2件99、999元,發消息大家都會關注,當然那種作法大眾很買單,但就是無法做出差異」;他也提到自有品牌在台灣的辛苦,因為台灣的布料品質明明很好,但許多大廠削價競爭,導致品質下滑,更養出消費者的消費習慣,不偏好價高品質高的機能服飾。

陳璽年負責的品牌,服飾價位大約落在4千到7千元之間,高則也有到一件風衣1萬6千元,提到服飾品牌價格是否略高,他說「我們在台灣算高,但在國外算低了!很多日本、美國的廠商都說價格太低,這樣很難賣」他坦言機能服飾本來鎖定的就不是大眾市場,會購買自家品牌服飾的人本來就不多,但他們也努力在找平衡當中。

陳璽年說,他是很叛逆,期待被看見(圖/記者林宥村攝影)
陳璽年說,他是很叛逆,期待被看見(圖/記者林宥村攝影)

談到折扣,他抱持著不和消費者屈服的心情,他特別睜大眼睛讚嘆地說「台灣人很能等耶!他們耐心很好耶!他們會一直等,等超久,三年之後你就賣完了,他就才會可惜竟然賣完了!。」所以品牌主打維持原價,不以客為尊,除非遇特殊事件時才會限時特價,堅持自己的腳步「不然我們衣服風格這麼叛逆,做事太柔和也不好吧?」

對他而言,無論是品牌或者是個人性格,他都堅持要和別人不一樣,他在意的是呈現出來的感覺,並不太在意成品完美與否,反而是面對每次的調整,都能夠欣然面對,激發出自己與他人不同的靈感,不希望自己嚴肅看待事情,更期待做什麼事情都能被記得、渴望被看見,在傳產第三代、家族背景的壓力與期待之下,對他來說,大人的模樣是,永遠保有自己最真實的模樣,因為「我永遠長不大,我不要當大人,我想當小孩子。」

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