「上班都在裝忙」國家排名出爐!亞洲霸榜前三 日本排名第2

研究指出,「表演性工作」只是看起來很忙、實際上成效差。(示意圖/shutterstock 達志影像)
研究指出,「表演性工作」只是看起來很忙、實際上成效差。(示意圖/shutterstock 達志影像)

亞洲人時常給予人工作認真的印象,不過近期有新全球調查顯示,亞洲國家員工大多數時間都花在表演性工作(performance work)上,前三名分別是印度、日本及新加坡,工作中只是「看起來很忙」、實際上成效並不好。

亞洲國家包括:印度、日本及新加坡,在表演性工作上花費時間較高。(示意圖/shutterstock達志影像)
亞洲國家包括:印度、日本及新加坡,在表演性工作上花費時間較高。(示意圖/shutterstock達志影像)

根據CNBC報導,根據Salesforce子公司Slack和研究公司Qualtrics進行的新全球調查得出的結論,此調查從1萬8千多名員工中提取數據。調查發現,表演性工作所花的時間佔比國家排名,前三名分別為:印度(43%)、日本(37%)及新加坡(36%),員工表示在「表演性工作」上所花的時間高於全球平均水平(32%)。後續排名為法國(31%)、英國(30%)、澳大利亞(29%)、德國(29%)及美國(28%)、韓國(28%)。

領導者可能根據可見的活動來判斷「生產力」,也就是上網時間、或發送的電子郵件數量。(示意圖/shutterstock 達志影像)
領導者可能根據可見的活動來判斷「生產力」,也就是上網時間、或發送的電子郵件數量。(示意圖/shutterstock 達志影像)

Slack 亞太區技術傳播者德里克.萊尼 (Derek Laney)表示,表演性工作(performance work)包括花大量時間在會議上展示團隊的成果、而非做出決策或解決問題。萊尼Laney表示,領導者最有可能「根據可見的活動」來判斷「生產力」,也就是上網時間、或發送的電子郵件數量,而非專注於實現成果。報告表示,「可見性」和「活動指標」被列為領導者衡量生產力的首要方式,不過因此可能會使員工壓力增加。

至於用於「實際工作」的時間百分比排名,第一名為韓國(72%)、再來為並列第二的澳大利亞(71%)、美國(71%)及德國(71%),再來為英國(70%)、法國(69%),而後新加坡與日本並列(63%),最後為印度(57%)。報告發現,多數員工期望他們的生產力能夠以不同的方式衡量。接受調查的員工說明,最希望可以通過關鍵績效指標進行評估,像是「與經理的對話」及「特定類型的工作上花費的時間」而非活動指標。

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