不只是改名！KKCompany 圍繞「創作者經濟」轉型媒體科技服務生態系

「目前 KKBOX 集團旗下 8 家公司已圍繞著『創作者經濟』，長出了完整的服務生態系。」談起 KKCompany 的整併轉型，執行長林冠羣以一言以蔽之。

從音樂串流事業 KKBOX 起家，KKCompany 原先的事業佈局就已遍及媒體平台、內容和技術三個面向。透過長期經營垂直媒體累積的經驗，不僅深諳消費者市場，也了解企業和內容創作者的痛點與挑戰。

從這個獨特市場地位出發，促成 KKCompany 轉型成媒體科技服務生態系，為企業與內容創作者提供策略諮詢服務，並協助他們運用科技跨越轉型障礙，創造不同的商業模式。

看準「創作者經濟」，KKCompany 轉型打造服務生態系

網路社群發達，人們只要有一支手機能夠發文、拍影片，都可以成為網紅或 KOL，「這是一個人人皆為創作者的時代。」林冠羣說。正如 Meta（前稱為 Facebook）創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）宣示轉型為元宇宙公司時說：「當我們建設元宇宙，我們就必須專注為創作者解鎖賺錢機會。」

但是目前的創作者普遍遇到的挑戰是，臉書、Instagram 等社群平台收割了用戶產製的內容與行為數據，藉此賺取大筆財富，網紅們只能分到微薄的點閱分潤和廣告費，空有流量，卻不容易變現。

對此，林冠羣認為，未來訂閱制的普及，加上元宇宙與 NFT 等新商模的出現，會使愈來愈多個體戶創作者投入，透過內容來賺錢，也將不再是難事。

他表示，KKCompany 整併為生態系後，將專注於服務各行各業的內容創作者，提供「易取得、易負擔、易享受」的技術，降低科技導入門檻。其分為 3 條線並行：一為分眾媒體（Vertical Media），透過 KKBOX、KKTV 與 KKLIVE 經營分眾市場與會員；二是內容，利用 KKFARM 聚焦培育新創內容廠牌、發行創作內容；三則是技術和雲端，透過 KKStream，以串流科技與雲端運算解決方案協助企業與內容創作者（Content Creator）轉型。

直播商機夯！KKCompany 讓線上線下混合模式持續

除了原本主打的音樂產品之外，KKCompnay 也看見了「直播商機」。林冠羣說明，去年起受到疫情影響，大量實體活動延期甚至取消，KKLIVE 迅速以 KKStream 模組化串流技術，打造全台首個一站式活動直播平台「KKTIX Live」，為活動主辦提供線上直播轉換解決方案，幫助表演團體重返舞台。

「截至目前已有數百場演出透過 KKTIX Live 舉行，除了音樂表演，更囊括電影座談、健身課程、科技研討會，以及各式各樣線上直播課程。」林冠羣說。未來 KKLIVE 將透過旗下活動售票平台 KKTIX 與直播平台 KKTIX Live，致力於實體與線上混合演出模式的持續發展。

KKCompany 看好線上直播市場發展，目標 2022 年透過 KKTIX Live 線上直播的活動達 1,000 場。

此外，KKStream 過去深耕日本市場，客戶包括日本電視台朝日新聞、頻道商等，提供傳統影音內容的 OTT 服務，其他也有像是直銷公司的教育訓練、居家健身俱樂部等類型的企業影音內容，目前在日本市場市佔率已在前幾名，未來將持續擴展日本及海外市場。

用科技強化內容策展，讓華語流行文化再次蓬勃

透過 KKCompany 旗下的各項服務，林冠羣的最終目標是希望讓整個華語圈的創作能量再次壯大。

「10 年前我們就在 KKBOX 平台上，看到華語在流行音樂界從市占 7 成以上，每年逐步下跌到 5 成，從百家爭鳴變得凋零。」他說，「現在很多小朋友聽更多韓國 K-POP 跟西洋音樂，我們自己的流行文化正在消退。」

林冠羣認為，未來的媒體渠道和種類都會愈來愈分眾，而這個過程中，「策展人」就變得格外重要，得由他來負責論述，這個內容為什麼重要、為什麼他講的大家一定要聽。而 KKCompany 的科技服務，可以幫助他們更了解市場、更快的曝光、更容易變現。

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