五分埔生意掉 業者轉型「網路品牌」

台北市的「五分埔」過去曾經是台灣成衣批發龍頭，但這幾年隨著國內消費模式轉變，「五分埔」逐漸沒落，生意比過去掉了好幾倍，光是2015年就有200間服飾店關門歇業，但也有業者選擇轉型做「網路品牌」，自產自銷，一條龍作業，正面迎戰網購平台。

業者：「可以再轉側一點，好很好。」

跟著口令擺出專業POSE，一套衣服不到3分鐘就搞定。

業者：「顏色就是修到跟原本的顏色差不多。」

拍好的照片傳到電腦做微調，接著準備上架，4位員工打理一個「網路服飾品牌」，什麼雜事都能做，外表看來很熟練，但他們過去沒做過網拍，全都是五分埔業者。

業者Amy：「當你的上游都很容易被找到的時候，你的優勢在哪裡，更恐怖的是大家又都削價競爭，營業額每個人可能有300、400萬，可是毛利很低啊，可能只有2%、3%那你要賺什麼。」

大量的網購平台湧現，讓消費者的購物模式有了一百八十度大轉變，加上店面租金成本高，光是2015年，五分埔的服飾店至少倒了200間。在五分埔賣衣服30多年的業者，傳到第二代也不得不改變。

業者亮亮：「5680綠1。」

撿貨、包裝、寄包裹，初期一個月平均就能送出2000件，工作內容不同，利潤卻大大提升。

業者亮亮：「在店裡還要接客人，整理貨搬貨，(在店裡)比較累一點。」

業者Amy：「假設我還是像原來的網拍，把衣服買進來，然後大家都賣200元我賣150元這樣殺，這樣你永遠都不會有價值，讓人家買到有價值的東西，所以我們才會花很多時間在做品牌。」

創新做出產品區隔、品牌化經營，五分埔業者從過去的小店家，轉戰虛擬通路，開闢新藍海。（民視新聞王嘉琳、呂炯緯台北報導）