他敢衝不怕死 從傳播圈小咖變茶飲大亨
藝人孫越形容鄭凱隆是「蟑螂」,他自己說:「我的人格特質就是敢衝不怕死。」從影視圈轉業茶飲界25年,他已在歐美、澳洲與東南亞等18個國家開500多家「歇腳亭」。
台北的春天乍暖還寒,陰雨綿綿的南陽街上,仍有不少補習班學生排隊買飲料,這條兵家必爭之路,聯發國際餐飲董事長鄭凱隆走了25年,依然自信。將一間路邊飲料店「歇腳亭」,開到舊金山、杜拜、倫敦等18個國家,共500多家店,他認為茶飲市場不會飽和,「重點是創意不能死」。
笑稱自己的特質是敢衝不怕死,還被藝人孫越取綽號「蟑螂」,鄭凱隆很能開自己玩笑,沒有高高在上的老闆架子。拍起照來,他彷彿導演上身,還會建議攝影記者方向和角度,因為開飲料店前,他曾在媒體圈工作6年。
因為興趣,鄭凱隆16歲曾到廣告片廠打工,從助理小弟當起。後來到緯來企業公司(緯來電視的前身)當攝影助理,製作過《孫叔叔說故事》,也在華視做《好彩頭》《百戰百勝》《包青天》等節目和戲劇,升職到現場指導時,他卻因不認同電視台風氣,遞上辭呈,「那時電視台很賺錢,大家早上就開始約喝酒,有一天我想,我的生活要一直這麼糜爛嗎?」
想創業,又沒有太多存款,當時手搖飲料正紅,加上岳父在南投種茶,1992年,22歲的鄭凱隆在重慶南路開起泡沫紅茶店。透過岳父挑茶,他靠自學親自炒糖、製作珍珠,不用現成貨,還在當時推出買10送1,隔年他在茶飲的一級戰區南陽街開店。
愛和學生聊天搏感情,他說自己甚至會趕客人,「我會說:『猴死囝仔!你爸媽花那麼多錢讓你補習,你還不看書,泡妞聊天。』以前客人都跟我很好,很多人沒考上大學,都變我員工。」說話時表情十足,充滿戲劇效果,鄭凱隆很能拉近和客人的距離。
但茶飲店開到台北第四家時,第五家店卻怎麼開都做不起來,鄭凱隆發現獨自一人實在難管理,於是建立內部創業機制,大方讓出40%的股份讓店長投資,「他有股份就等於老闆,會很拚。」直到2006年開放加盟前,歇腳亭已有十多家直營店。
開放加盟後,為了統一品質,鄭凱隆要求機器廠商特製煮茶機,以便定時、定量、定溫煮出口味一致的茶。還建立「果汁急速冷凍處理法」,水果只要採收,立刻送到工廠榨汁,再以急速冷凍保存在零下40度,確保果汁原味不被影響。
不像傳統外帶飲料店,歇腳亭將店面和飲品不斷再進化,目前的七代店像咖啡廳,還提供露天座位,很有外國氛圍。飲品部份也曾獨創融入甜點概念的蛋糕茶冰舞系列,例如法芙娜巧克茶布朗,是以有巧克力LV之稱的法芙娜可可、鮮奶和OREO碎片製成創意冰砂,強調是「喝的布朗尼」,相當有創意。另外也推出融入茶味的甜點朵塔燒,類似放大版的創意車輪餅,鄭凱隆不怕改變後會失去品牌鑑別度,「有改變就有進步啊!接下來我們還要推出八代店。」
鄭凱隆小檔案
出生:1970年(47歲)
家庭:已婚,育有3子
現職:聯發國際餐飲董事長
學歷:開南商工機械製圖科
經歷:緯來公司攝影助理、華視現場指導
休閒:騎哈雷機車、看電影
座右銘:把握時間,創造價值。
經營心法:跟上世界的腳步,別成為被淘汰的對象。