例休使人力不足？ 醫勞盟：環境太差

【台灣醒報記者鄭羿菲台北報導】一例一休真的造成醫界人力荒嗎？醫師公會全聯會召集委員吳欣席22日在公聽會上舉例，「要符合法定工時，醫界就必須新添1000~2000藥師人力，但藥師需要專業執照，無法立刻遞補。」醫勞盟副秘書長詹淳琪則認為，「人力不足是醫界工作環境不佳的長期問題，以護理師為例，只有6成領有執照的人願意投入醫療產業，醫界應提供好的工作環境吸引人力。」

一例一休自1月實施後，導致各界普遍抱怨人力成本增加等問題，但有些行業卻更進一步透露出「人力荒」的關鍵是，即便資方願意多聘僱員工，願意投入產業的員工也寥寥無幾。吳欣席22日在「勞基新制對醫療照護影響」公聽會上舉例說，以藥師為例，就得再補上1000~2000人才可能符合法規工時，人力不足的問題，讓醫院不得已只能以「縮診」的方式應變。

基層醫療協會理事羅浚晅也說，醫療不是製造業、服務業，當一個媽媽背著發燒的小孩在診所即將下班的時間掛號，醫生不可能請她先回去明天再來，遇到這種狀況要怎麼辦？台北市醫師公會常務理事張孟源感嘆，「例休確實造成微型診所無法排班，建議讓微型診所能適用勞基法84-1，由勞雇雙方另行約定工作時間。」

「勞基法新制本就是要落實周休二日的精神，不應該再走回頭路（勞基法84-1）。」詹淳琪受訪時說，醫界人力不足並不是一例一休所造成的，在例休之前人力就已不足，主因是醫療院所提供的工作環境不好，無法留住人力，以護理師為例，全台領照人數27萬人，但投入醫療產業服務的卻只有約16萬人，這明顯不是人力不足的問題。

詹淳琪指出，只有6成的護理師願意在醫界工作，包括輪班制度休息不足等，都是人力外流的推力，而醫院以例休前的「固定」人員來算工時，而非多聘用一組人力輪替可以解決。她說，「週末良辰吉時剖腹產金孫，這類『服務性』醫療不應存在，」週末休假與開診的拉扯，其實可採日本由地區醫師公會協調公告每個月哪幾間診所開診的模式，讓醫護人員能夠輪流週休二日。

護理師護士公會聯合會委員林綉珠也說，原本應該跟著一例一休實施的「輪班至少需間隔11小時」，政府卻延後到2020年才實施，讓輪三班的護理師繼續面對高工時、高壓的工作環境，許多護理人員都因為長期的三班制導致個人健康出問題，進一步影響病人權益，甚至最後連家庭都出問題，只能選擇出走，她只希望例休修法也能讓需間隔11小時的制度，盡早實施。