【全文】京華城舊址蓋全台最綠商辦 沈慶京:拚獲利也要有意義

威京集團主席沈慶京接受本刊專訪,暢談京華廣場商辦園區規劃與願景。
威京集團主席沈慶京接受本刊專訪,暢談京華廣場商辦園區規劃與願景。

3年多前,威京集團主席沈慶京一手打造,曾紅極一時的北市地標建築京華城熄燈收場,馳騁商場多年的他毫不氣餒,揚言「男兒應戰死沙場」打算再戰商辦市場。去年底,威京集團旗下鼎越開發順利取得土地建照並開始動工後,沈慶京接受本刊專訪,暢談他為何繼最貴豪宅陶朱隱園後,還要蓋出全台最大綠建築商辦?「我的人生已難東山再起,既然要做,當然要做能獲利,且更具意義的事情。」沈慶京感性地說。

「未來的企業必須在太平洋核心,以飛梭宇宙的速度航向未來世界。」去年底,威京集團主席沈慶京在自家企業總部接受本刊專訪,他指著尚未對外公開的京華廣場建築模型,說明自己對於集團花3年時間所勾勒出的商辦園區建築理念。

雖然沈慶京對於尚未公開的建築模型仍不甚滿意,從綠化植栽到周邊步道,一再交代同仁得打造得更精緻,但對這座自京華城打掉重生的京華廣場商辦園區,他的眼神中難掩自豪。

沈慶京小檔案綽號:威京小沈
出生:1947年
現職:威京集團主席
學歷:台灣省立基隆水產學校
經歷:中石化董事長、中華工程董事長、國民黨中常委
家庭:與妻子劉玉玲育有長子沈輝庭、次子沈耀庭

京華廣場小檔案基地位置:北市市民大道與東寧路口
基地面積:4,987坪
樓地板面積:約7.7萬坪
規劃設計:李祖原聯合建築師事務所
樓層規劃:地上19層、地下7層
空間配置:辦公大樓、商務配套、藝文展示空間、國際多媒體多功能會議中心
認證標章:耐震標章、WELL白金級、LEED白金級、綠建築鑽石級、智慧建築鑽石級、碳足跡鑽石級

承襲華麗 亦追求獲利

歷經3年規劃,京華廣場日前已開工動土,有望成為今年市場量體最大新推案。
歷經3年規劃,京華廣場日前已開工動土,有望成為今年市場量體最大新推案。

 

「陽台就如代表勝利的翅膀一樣展翅高飛,4棟建築物中間還有座空中飛船。」無庸置疑的,沈慶京性格是浪漫的,從他過去打造亞洲最大球體建築京華城,到紅遍國際的旋轉豪宅陶朱隱園,再到自帶空中飛船的京華廣場,將相對嚴肅的商業辦公大樓,增添了不少趣味及話題性。

時間回到3年前,鄰近大巨蛋,位於市民大道旁的京華城,因慘澹經營18年不得不熄燈那一刻,已年過七十的沈慶京落下了男兒淚,但當時他就對本刊表示,男兒應該戰死沙場,更直言京華城的未來,「除了外觀新穎,還要動更多腦筋。」

3年多前京華城黯然熄燈,沈慶京落下男兒淚。
3年多前京華城黯然熄燈,沈慶京落下男兒淚。

 

從目前交出的成績來看,在新建築物的外觀上,沈慶京已達成當初的目標。不過,他並沒有忘記當年經營京華城時學到的教訓,就是除了要創新外,還得要「賺錢」。當本刊問及,「京華廣場是否是繼陶朱隱園後的另一代表作?」沈慶京僅淡淡地說:「是不是代表作,留給外人評斷,但我們給它(京華廣場)的目標,是要快速回收獲利的。」

發展永續 商辦內花園

本刊調查,以京華城舊地重新開發的京華廣場,占地4,987坪。沈慶京交由中石化旗下百分之百持股的鼎越負責開發,已在去年10月中旬取得建築執照,園區內預計打造樓高地上19層、地下7層樓共4棟的商辦大樓,光是銷售面積就多達約6.5萬坪,預計2025年底完工。

對沈慶京而言,京華城讓他知曉做生意既要創新也要能獲利。圖為京華城熄燈前民眾合照留念。
對沈慶京而言,京華城讓他知曉做生意既要創新也要能獲利。圖為京華城熄燈前民眾合照留念。

 

外界推估,該案總銷金額逾千億元,市調單位《住展雜誌》更直言,單靠京華廣場,威京集團今年有機會打敗寶佳機構,拿下北台灣推案王寶座。

不過,如此龐大的商辦量體,絕不能單靠男人的浪漫來支撐。為了贏得買家青睞,沈慶京抓住全球日益重視的氣候變遷議題,把政府與企業都積極追求的ESG永續發展概念融入新建築之內。「現在是氣候變遷的嚴重時代,我們希望打造出能夠吸碳、抗暖的建築物。」沈慶京形容。

紅遍國際的旋轉豪宅陶朱隱園是沈慶京代表作之一。
紅遍國際的旋轉豪宅陶朱隱園是沈慶京代表作之一。

 

先是在每層樓都打造出3公尺寬陽台,室內如同陶朱隱園般採無柱設計,於每座陽台大幅度種植喬木與灌木外,更在4棟建築的中庭上方另設置3座綠化浮島花園,放眼望去目前市面上的商辦大樓,京華廣場有其特殊迷人之處。

談到綠化,沈慶京話匣子瞬間打開,他說,之所以打造無柱室內空間,就是要讓在室內辦公的人,無論何時都能不受阻礙地欣賞陽台植栽,不只是吸碳,還要讓企業透過辦公空間,從環境保護、社會責任到公司治理,真正做到企業社會責任。

市況熱絡 企業紛搶租

其實,在接受本刊採訪的不久前,沈慶京才和同仁到新加坡,拜訪世界知名、致力融合大自然與建築的WOHA主持建築師黃文森,一起交流城市生態綠化及建築物複合式規劃,現在的沈慶京,談綠建築早已是業界翹楚。

沈慶京有感於氣候變遷嚴重,近年積極推動綠建築,圖為陶朱隱園公設造景。(中華工程提供)
沈慶京有感於氣候變遷嚴重,近年積極推動綠建築,圖為陶朱隱園公設造景。(中華工程提供)

 

除了對建築物本身具信心外,沈慶京也提及,京華廣場的地點蓋商辦最合適,要是跟從前一樣做商場,他打趣說:「經營得好交通負荷不了,經營不好又要再打掉。」對於被外界喻為千億大案的京華廣場,不論從政府政策到市場氛圍與產品定位,確實都處在一個最好的時機點。

高力國際業主代表服務部董事黃舒衛就分析,目前台北市辦公供給量約一百萬坪,自去年市場斷貨,先前企業預租市況又熱,市場上幾乎沒有新增供給可供承租、銷售,今年市場雖然多出7棟新商辦大樓,但仍以自用為主,未能紓解市況,商辦確實是目前房市中少數炙手可熱的產品。

但他也提醒,在受到信用管制、《平均地權條例》修正案的影響,加上前波產業升級的帶動,開發商、投資機構轉進商辦開發的趨勢被放大,2年後市場將面臨供過於求的挑戰。不過,黃舒衛也強調,「挑戰也帶來機會,相對於機能、安全都不合時宜的老舊商辦,定位準確、成本合理、物管上軌道的物件將會脫穎而出。」

傳奇轉身 為後代努力

人稱威京小沈的沈慶京,是早期台灣股市四大天王之一,1970年代時,以買賣台灣紡織品配額起家,累積上百億元身家後,轉進房地產、科技、金融業,創立「威京集團」,還拿下公營轉民營的中石化、中華工程,後來又前進中國,打造揚州京華城中城,最新代表作是世界級豪宅陶朱隱園。

直言自己「難以東山再起」,沈慶京希望自家事業在能獲利同時,也要更具意義與未來性。
直言自己「難以東山再起」,沈慶京希望自家事業在能獲利同時,也要更具意義與未來性。

 

曾是商場響噹噹的傳奇人物,沈慶京卻在採訪過程中多次提起,「我的人生,很難東山再起。」他毫不避諱說:「自2000年我接手中華工程與中石化,從滿手現金到負債累累,最後得向政府申請紓困,就算我現在還是努力不懈,也難以超越甚或回到當時的光景。」

正因如此,他乾脆把近年來醉心的綠建築與氣候變遷議題,完全融入京華廣場之內。「既然還是要做事,不如做些既能獲利,又更具未來性,更有意義的事情。」沈慶京感性說:「代表這輩子我們還有繼續努力,不只為自己、為社會,也為地球與後代子孫。」

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