【全文】科技改善偏鄉環境 蔡明介勉勵年輕人做自己

陳仲興
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蔡明介老家在屏東縣南州鄉七塊村,成長環境放眼望去的水田不僅是稻作生長的地方,也是他童年的遊戲場。(聯發科提供)
蔡明介老家在屏東縣南州鄉七塊村,成長環境放眼望去的水田不僅是稻作生長的地方,也是他童年的遊戲場。(聯發科提供)

習慣理個小平頭,戴著斯文邊框眼鏡的蔡明介,率領1.7萬聯發科大軍,不只成為繼台積電之後的台灣第二座護國神山,24年來天天與高通、博通、英特爾等世界一流半導體公司廝殺競爭,進而躍升全球晶片業翹楚,展現台灣人一卡皮箱就能征戰全球的氣魄。

然而,白手起家創業,如今身價已破4百億元的蔡明介,卻是來自屏東偏鄉的窮小子。老家位於屏東縣南州鄉七塊村,放眼望去的水田不僅是稻作生長的地方,也是蔡明介童年的遊樂場,沒有太多娛樂選項的當時,田裡釣青蛙、庄頭水圳釣魚就是他的拿手本事。

為了鼓勵年輕人跟自己一樣投入科技產業、改善民眾的生活,聯發科從2018年開始舉辦「智在家鄉」競賽。
為了鼓勵年輕人跟自己一樣投入科技產業、改善民眾的生活,聯發科從2018年開始舉辦「智在家鄉」競賽。

出身農家 數位拉近城鄉

南州鄉民以務農為主,蔡明介從小就對土地大自然有深厚的感情,深刻體會農漁民看天吃飯的辛苦。(翻攝Google Maps)
南州鄉民以務農為主,蔡明介從小就對土地大自然有深厚的感情,深刻體會農漁民看天吃飯的辛苦。(翻攝Google Maps)

南州鄉民以務農為主,蔡明介從小就對土地大自然有深厚感情,深刻體會農漁民看天吃飯的辛苦。「小時候,我除念書外,寒暑假要幫忙農田工作,當時還沒有電視,電話都很少見,要靠報紙和收音機得到外界零星有限的訊息。」蔡明介回憶起年幼時光。

正因來自鄉間,讓他特別感受偏鄉人的弱勢。除了要聯發科團隊不斷投入研發,創造嘉惠普羅大眾的新科技外,蔡明介為了鼓勵更多年輕人,跟自己一樣投入科技業、改善民眾的生活,聯發科從2018年開始舉辦「智在家鄉」競賽,希望藉由數位創新落實到偏鄉,讓孩童、家庭主婦,甚至農漁民都能靠新科技改善偏鄉環境,拉近城鄉差距。

2019年獲得首獎的團隊,4位理工背景、愛養淡水觀賞魚的年輕人,透過水下攝影機擷取影像,再以人工智慧進行3D辨識及影像處理,漁民即可從家裡網路、手機等行動裝置,即時看到魚塭、魚苗的畫面與詳細資訊,藉此提升魚苗的存活率,「我們終於可以在晚上好好睡覺了!」一位漁民開心地說。

聯發科從台南七股作為起點,慢慢解決漁村人口老化與外移造成的缺工問題,還讓更多青年有機會返鄉工作,「這案子能運用科技,營造安心的養殖環境,實際解決漁民面對的問題,對我來說是相當有感的科技。」蔡明介表示。

衛星啟發 熱忱克服險阻

蔡明介(右)建議年輕人也許第1份工作的選擇是為了三餐溫飽,但有機會一定要找自己喜歡的工作樂在其中追求成長,創造價值。
蔡明介(右)建議年輕人也許第1份工作的選擇是為了三餐溫飽,但有機會一定要找自己喜歡的工作樂在其中追求成長,創造價值。

台大電機系畢業,出國念書回台就投入科技業的蔡明介,從小就想當個科學家。「我從小就喜歡科學,念小學時,剛好蘇聯發射人造衛星,太空科學的發展在國際新聞是一件大事,是一個重要的啟發,記得那時候我對數理有興趣,希望當科學家或工程師,對科技有熱忱,也就順著我熟悉也有信心的領域一直投入到現在,縱使有再大的困難再大的挑戰也願意面對,經過數十年一次次磨練,造就克服困難的決心與毅力。」蔡明介回憶。

聯發科原本是聯電的一個IC設計部門,在張忠謀與曹興誠爭奪晶圓雙雄龍頭的年代,根本就是沒人理的冷衙門。「當年從聯電分家,心情戰戰兢兢,不知未來是否能成功,同仁們更是忐忑不安,但總是要保持正面與樂觀,一步步突破。」蔡明介透露自己當時的心情。誰也沒想到,24年後的聯發科市值已是聯電的一倍之多,張忠謀與曹興誠也都相繼退休。

去年底,蔡明介和台積電創辦人張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠及宏碁創辦人施振榮4人一起獲頒「竹科四十傑出成就貢獻獎」時,蔡明介有感而發地說:「一起獲獎的3位都已經退休了,只有自己還是現役老兵,最大期望是希望有更多年輕人才懷抱跟他們當年一樣的熱忱,投入充滿挑戰的半導體產業。」

勉年輕人 工作樂在其中

蔡明介(右)回憶自己小時候沒有太多娛樂選項,田裡釣青蛙、庄頭水圳釣魚就是他的拿手本事。(聯發科提供)
蔡明介(右)回憶自己小時候沒有太多娛樂選項,田裡釣青蛙、庄頭水圳釣魚就是他的拿手本事。(聯發科提供)

談到台灣的年輕人,蔡明介建議:「也許第一份工作的選擇是為了三餐溫飽,但有機會一定要找自己喜歡的工作,樂在其中、追求成長、創造價值,發展出對工作的歸屬與認同,隨之而來的會是個人貢獻及成就感。」

蔡明介認為,時下的科技、5G應用是年輕一代的生活環境所賦予、與生俱來、可以創造高附加價值的DNA,像是Airbnb、Uber就是年輕人在既有行業下發揮創意,以新的運作模式解決身邊的問題非常成功的案例。「在疫情的影響下,各行業都有快速轉型的壓力,大家身邊的機會比以前多,年輕一代可以在熟悉、有熱忱投入的領域去把握這些機會,發揮創意、結合科技島入各行各業,成為腦力密集、創造附加價值的工作,把危機化為轉機,轉化成事業或志業。」

蔡明介推薦《義大利.海洋城市的精神》,因為這本書淺顯易懂,又可以在規劃旅遊時使用。
蔡明介推薦《義大利.海洋城市的精神》,因為這本書淺顯易懂,又可以在規劃旅遊時使用。

工程師出身,率領聯發科大軍挑戰強敵,成為世界級企業領導人的蔡明介,一路走來也遇到不少困難與挑戰。「要保持開放的心胸去面對,碰到困難與挑戰時,好好思考事情的本質與問題解決之道,同時要謙虛一點,因為you don't know what you don't Know(你不知道你所不知的),這就是open heart、open mind(敞開心胸)不斷學習的態度。更重要的是,發揮自己所長,會遠比努力補足自己的短處容易,能力也就會進一步,成就越大,心情也更好。這過程中也能了解自己的長處和缺點、喜歡或不喜歡什麼,因為先了解自己才能做自己,這就是be yourself。」回首創業路,蔡明介這樣勉勵所有人。


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