【全文】魏寶生火線救援 新壽增資70億破局內幕曝光

新春伊始，去年6月才由改革派奪下經營權的新光金就面臨難題，先是占新光金總資產7成的新光人壽，去年因RBC（資本適足率）低於200％，向金管會承諾增資70億元竟然跳票，加上2023年前11個月大賠逾188億元，讓新壽雪上加霜。本刊調查，改革派要角洪士琪急尋解方，新壽董座魏寶生因此提出，組織調整、活化資產、前進越南市場三箭策略進行整頓，「今年是行動年，要讓主管機關、大股東不要太擔心，讓新壽全速前進。」魏寶生說。

去年12月27日，新光金舉行董事會，6月失去新光金經營權的新光金創辦人吳東進派董事，跳出來開砲，獨董許永明直接要求新光金經營團隊：「盡速規劃現金增資時程。」場面相當火爆。

派系間歧異 增資跳票

會讓吳東進派獨董直接在董事會上叫板，要求制訂現金增資時程，就是因為新光金向金管會承諾，會在去年底前，完成新光人壽（簡稱新壽）現金增資70億元的案子，最後確定破局。新壽未能履行承諾，究竟原因為何？本刊調查，無法完成70億元增資的關鍵，正是新光金去年變天後，改革派與吳東進派對增資議題談不攏，「老大（吳東進）和老三（台新金董座吳東亮）對於金管會要求新壽增資的數字，始終沒共識，最後只能先拿帳面上的現金15億元應急，不足的55億元，就只能先跳票了。」吳家老臣嘆了口氣說。

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