全民工程師時代來了!簡立峰:領域型人才吃香、「對AI下咒」變新程式語言

隨著生成式人工智慧爆發及各國政府致力淨零轉型,AI軍備賽和綠色貿易戰已悄悄上演。展望2024年,《數位時代》從新市場、新商模、新工具、新職場4大面向,彙整出25項趨勢,並邀集各領域專家親自分享最前沿的獨到之見。

這波生成式AI帶來了機器學習平民化,意謂中小企業可透過網路,連結最好的機器學習模型,只要提示做得好,就能發展服務,這對中小企業來說是機會,但動作太慢,就是危機。
至於生成式AI的人才需求,除了技術型外,更需要「領域型」人才,因應機器學習平民化後,除了IT技術人員外,更重要的是專業業務人員,「提問變成新的程式設計語言(Prompts as a new programming language)」,人人都可以是工程師,學習對AI下咒語。

生成式AI掀企業新賽局,為員工賦能

這讓專業知識人員或資料專家的進入障礙被完全打破,可以自行操作問題的回答結果,有助於吸引更多不同領域的人才進入生成式AI。
使用生成式AI足以提高勞動生產力。第1名:軟體工程師、第2名:資料分析師、第3名:客服人員,有助於彌補高齡化、少子化社會,但在目前階段,AI不是取代,而是擴大工作的能力,為員工賦能。

企業生成式AI的3大應用主要是寫程式(coding)、行銷(marketing)、客服(customer service),如果不用,將會喪失競爭力。特別是AI自動寫程式市場預估年複合成長率達22%,相當驚人。不過使用生成式AI要學習,否則機器給的答案可能不是最好的。所以你要懂得問、跟它互動,光是學語言就有11種不同的互動方式。

生成式AI對企業領袖來說是一個新賽局,重點不在我們有多快,而是競爭對手多快,目前已證實它對員工的賦能非常重要,要注意資安,同時鼓勵員工嘗試。對企業的知識管理也很重要。過去大家都想做企業搜尋,但一直做得不是很好,你會覺得Google搜尋做很好,是因為Google是透過使用者點擊再去學習。生成式AI的出現,企業的資料也可以丟進去學習,未來員工訓練很多會變成問答式,所以我們鼓勵企業集結IT、業務、數據等跨部門參與。

站在 AI 肩膀上學習:如何活用 AI 工具升級學習腦並成就夢想 圖/國立清華大學提供
站在 AI 肩膀上學習:如何活用 AI 工具升級學習腦並成就夢想 圖/國立清華大學提供

不過要優化AI應用前,得先建立評測標準,了解能力的限制。針對繁體中文模型的提升,台灣政府應主導發展這些測試資料,才能帶動全球繁體中文模型的發展。

註:本文整理簡立峰於工研院舉辦「生成式AI產業高峰論壇」演說內容。

簡立峰

出生: 1963年
現職: Appier獨立董事、iKala董事
學歷: 台大資工所博士
經歷: Google台灣董事總經理

責任編輯:謝宗穎

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