全球第一家量產Micro LED!竹南小廠「錼創」,憑什麼讓三星、友達都來投資?

2022年8月18日,Micro LED新創錼創科技於創新板掛牌上市。這間位於竹南、員工數僅有近400人的新創成立才8年,卻獲得諸如三星(Samsung)、面板大廠友達和富采的青睞入股,更是全球首間能真正量產Micro LED的企業。回憶起創業初期,創辦人暨董事長李允立表示:「當時很少人覺得我們會成功。」

李允立曾是台大電機系教授,也歷經企業的LED研發職務,對面板業相當熟悉。因為有感於國內面板「慘業」的狀況,他在2013年辭去新世紀光電執行副總並創立錼創,希望找到面板新藍海,擺脫價格戰泥淖。

錼創科技董事長李允立 圖/蔡仁譯攝影
錼創科技董事長李允立 圖/蔡仁譯攝影

全球第一家量產Micro LED的公司,錼創為何做得到?

Micro LED研發最大的困難在於,如何把數以百萬小於50µm(微米)的晶粒,精準地移到晶圓的基板上,這樣的技術稱作巨量轉移。TrendForce資深研究副總邱宇彬表示,這當中牽涉到設備、轉移速度和技術創新,意味著錼創要自己開發從前期晶粒轉移,到後期的檢測、修補技術。

李允立用開衝浪店來比喻:「你想推廣衝浪,就必須先找到一個適合衝浪的地方、開一個衝浪店、引進國外的衝浪衣和各式衝浪板等等,我們的角色就是那個推廣初期的技術推手。」

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為何一間小新創能有如此大的研發能量?李允立表示,大公司雖然也看到Micro LED的趨勢,但在權衡本業和創新的情況下,不見得能和錼創一樣集中火力發展,「我們初期200名員工全都在研究Micro LED,投注遠大於其他公司。」除此之外,李允立還分享了兩個重要轉折。

錼創科技產品 圖/蔡仁譯攝影
錼創科技產品 圖/蔡仁譯攝影

轉折1:一顆驅動IC續命,突破長達一年撞牆期

首先,錼創運用了現有的顯示生態系來發展。 李允立回憶,創業初期雖然成功做出了Micro LED,也放在背板上面,但卻沒有辦法點亮,「我們甚至不知道那個算不算是顯示器。」他分享,這樣的撞牆期近乎一年之久。

某天,李允立上網看見一個用OLED做成的智慧手錶,起心動念買下數個手錶研究,「我們去找做晶片的廠商,請他拆解然後把IC拿下來。」沒想到,在使用同一顆IC、僅背板不同的情況下,錼創的產品立刻在IC的驅動之下亮了起來,「那個亮度和平常相比,有3倍以上。」

錼創科技還未點亮的Micro LED 圖/錼創科技提供
錼創科技還未點亮的Micro LED 圖/錼創科技提供

這代表著Micro LED雖然是新技術,但包含驅動IC和背板供應商等上、下游供應鏈都已經存在,足以讓錼創說服其他企業投入資源合作開發Micro LED商品,這樣的事實也鼓舞了這間新創。李允立表示,點亮的那一瞬間對他來說意義非凡,「坦白說也有可能沒點亮,代表根本做不起來,生態系還不夠成熟,然後我們就放棄了。」

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轉折2:三星助攻,錢、技術、客戶一次到位!

其次,是最大股東三星的支持。 李允立直言:「三星的投資是一個重要的分水嶺。」

李允立表示,當時想發展Micro LED的公司不只錼創一家,但每次碰面時,錼創都成功開發出在藍圖上的產品,沒有延遲,「久了三星也覺得我們不錯,也會有一、兩個合作案。」雙方開始建立合作基礎。

而像三星這樣大資本的進駐,也等同於昭告了業界Micro LED可以發展,「 其他原本沒興趣的客戶,在三星投資後也開始說要合作,我們得到很多資源。 」換句話說,由於三星品牌坐擁廣大的消費市場,資金上的挹注幫Mciro LED打了一劑強心針,讓錼創的其他客戶願意在技術的發展初期就投入資源,相信Micro LED能成為顯示器的未來。

錼創科技董事長李允立 圖/蔡仁譯攝影
錼創科技董事長李允立 圖/蔡仁譯攝影

在技術上,三星的加入也大大助攻錼創。

事實上,在錼創誕生的2014年,有關Micro LED的技術發展路徑有三、四條,選錯途徑很可能就不會有今日成績,「沒人知道未來會應用的是哪一條,只能你試兩條、我試一條看看。」富采董事長李秉傑分析。

但三星在錼創成立後,帶著應用端產品到來進行合作。由於三星產品在消費性市場上擁有絕對的話語權,直接定義了下游商品的技術規格,讓錼創在選擇上「直飛」正確道路,是同期新創較沒有的資源。此外,三星在資金上也給予錼創很大的幫助,李允立坦言:「做硬體比我想像得還要燒錢。」

車用、穿戴式裝置外,Micro LED還會有殺手級應用?

目前,錼創的商業模式多元,不只販賣成品,也銷售模組。李允立透露,錼創也正在考慮發展,類似高通(Qualcomm)那樣的專利授權模式,不過具體還在摸索當中。

而對於Micro LED未來可能會爆發的領域,李允立則擁有一願景:「現在講的都不是未來主流。」他比喻,在蘋果(Apple)推出iPhone前,人類並不知道自己需要iPhone,「我們期待的殺手級應用已有雛形,也有客戶往那個方向去想。」但不願透露具體內容。對此,邱宇彬也認為:「十年前看LCD液晶螢幕,也會覺得好厲害,科技消費者的市場永遠不會被滿足。」

錼創科技董事長李允立 圖/蔡仁譯攝影
錼創科技董事長李允立 圖/蔡仁譯攝影

當然車用、XR(包含擴增實境AR、虛擬實境VR與混合實境MR)這樣的產品仍是可預見的將來,「大尺寸電視當然會先發生;穿戴裝置今年也會有小量釋出;車用大概要再三、四年。」而錼創的目標是每年降低50%的成本,並在2024、2025年達成,「用在電視的話,希望價錢能跟現在的OLED電視差不多。」

而對於未來中國的崛起,李允立則認為,當前的中、美科技冷戰對台灣的面板業者來說,就是一個天然的屏障,可以阻絕來自中國的競爭,「很難說會不會持續到十年。」

IDC資深市場分析師陳建助也指出,中國將來可能會搶到消費性電子市場,不過反觀台灣業者由於在OLED、Mini LED投入沒有中國多,不具回收壓力反而是好事,「台灣要切入市場,一點都不困難。」

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責任編輯:林美欣

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