兩個父親 打造王文淵總裁路

工商時報【文╱彭暄貽】 聆聽王文淵訴說台塑集團創辦人王永慶、王永在一生從小到老的「黏牢牢」奮鬥人生發現，正因兄弟倆的尊重、相伴，王文淵的人生有兩個重要男人，在年少、成年兩階段給予不同交流關懷，造就王文淵的總裁養成記。 王文淵說，兩位創辦人有非常深刻的兄弟情誼與個性互補，合作無間五十多年，台灣企業界沒有第2個。就因父親王永在一路的跟隨、尊重，王文淵從小，大多數時間都是和伯父王永慶在一起，與父親是晚期才有較多相處的時刻。 小學4年級後，王文淵因父親南下高雄參與台塑PVC投資，自己就離開家，到台北王永慶家裡住，兩年多後，國中一年級去英國唸書，再轉進美國直到研究所畢業、工作；都是由王永慶關心安排。 王文淵在美國訂婚，父親有參與，結婚時則是王永慶主持，王永在並未出席。因為兄弟倆總是要留1個看家，王永在一直很尊重哥哥，而王文淵又是家族第一個男丁，所以由王永慶代表主持婚禮。甚至年少財力有限的王文淵，在美的第一間房子，也是王永慶主動開口，出錢買給他的。 後來王文淵回台工作，父親很少過問，一切都是王永慶安排，大部份時間也都跟王永慶在一起。直到六輕建廠推動，王文淵才有機會與父親更多相處，開始學習王永在的精神。 王永慶對第於2代子女（包括了王文淵、王文潮等）都一視同仁，差別在後來王文淵有父親指導，伯父關心並未降低；亦即，六輕開始後，王文淵得到兩位創辦人的指導關愛，顯見對其的信任期許，更在王文淵的總裁養成發揮重要影響。