半導體人力需求將呈M型化，陳良基：除了海外獵才，台灣也要派人埋伏在那

很多人覺得人才都跑到半導體，其實沒有，只是因為半導體被形容是護國群山，感覺上好像很大而已。由數字來看，一個台積電總共才6萬人，半導體業的就業人數也才30萬人，和台灣總共1,655萬的勞動力人口相比，並沒有外界認為得那麼集中。

但半導體業的產值大，約占台灣整體GDP的2成。我認為台灣能用少少的人力創造高價值的產業，靠的是產業的群聚效應，當然材料、設備等支援系統都必須足夠穩健。

真正在做技術突破的尖端人力其實非常少。現在台積電內部的前瞻研究團隊，就是1,000左右在往前跑，只有幾個將軍在打仗。所以我覺得更重要的是，整個支援系統（包含人才供給等）能不能讓半導體往前跑；如果不行的話，這個產業將來也會找不到人，這才是維持國力的重要考量。

IC設計以人為本，加入文組生將是助力

目前台灣的缺工現象，跟少子化沒有直接關聯，少子化現象對高教的影響，會往後遞延幾年才發生。我們現在的狀況並不是沒有大學生，而是與半導體相關的STEM（Science 科學、Technology 技術、Engineering 工程、Mathematics數學）人才減少了。

2018年的時候，光是工程領域的學生就有22萬人，到了2020年卻只剩下18萬人，這4萬人流到其他領域，加上業界又在成長，當然人不夠。 人才荒是一個長期的問題，很難從現在直接截取一個剖面，找到立即的解方。

半導體學院的想法是希望能留住做工程的老師，並吸引學生，以減少STEM人才流失，同時也不能傷害到原本就在培養半導體人才的系所，如電子、電機等，所以學院要的是跟半導體無直接相關科系的理工學生，例如一個物理系的學生，要考進電子所可能會有點門檻，那半導體學院就能讓他多一個選擇。

我認為文組學生也可以加入半導體產業。現在很多科技例如IC設計，會需要以人為本出發，也會應用到社會學、心理學等，都是跨領域的知識，理工科學生也應該上一些像是心理學的基礎課程。

另外，隨著自動化的發展，也能解決部分人力問題。但是在誕生尖端製程的設計方法，前置上還是需要大量研發人才，機器能替代的部分僅有操作型人員。倘若牽涉到研發，或研發到一個地步要有精密設備來做檢測，都需要高階人才。

隨著智慧製造的發展， 未來半導體人力需求將出現M型化的現象，也就是前段研發實作人才跟後段勞力密集（看顧機台）的需求會較多，但中間（製程、設備工程師等）這塊產業工作機會，將會愈來愈少。

因應少子化，國際攬才將成配套措施

然而，半導體最終仍究會遇到少子化現象，需要透過國際攬才解決問題。但前幾年跨國招生變成很多近乎退場學校的活命機制，進來念的也不見得是半導體相關科系，這些都要再改變。

難題在於，台灣學校的海外攬才不像國外大學，通常都是一個學校去招生，台灣則是一個系所在做招生，就算是校長去，獲得的招生資料還要分發到各系所，各自決定是否錄取外籍生；如果是系主任去招生，整體招生力道也不足。

其實台灣的學術聲望是很好的，只是整個系統弄得很複雜，半導體學院院長也不可能自己跑去國外招生，應該是整個大學要站出來招生，才能夠獲得好的高階人才。目前政府已經延長國際生畢業後找工作的年限，也陸續提升薪資水平，希望留下優秀人才。

此外，台灣也必須有策略地選派留學生，送到「對的國家、對的企業」去，並且長期經營，這對台灣來說將會是好的連結。往後若有和他國企業的業務需求，比起都沒有關係的來往，讓一些我國的人才埋伏在那邊會更好，也是必要。

陳良基

現職｜ 台大電機工程學系講座教授
學歷｜ 成大電機博士
經歷｜
・科技部長
・教育部政務次長
・國家實驗研究院院長
・台大學術副校長
・台大創創學程主任
・台大電機系教授

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