友達董事長彭双浪談氣候變遷「危機變轉機，最後成商機」【彭博士觀風向】

面板大廠友達光電響應永續環保潮流，投資綠能，在本業之外創造出不可小覷的收益，堪稱企業典範。友達董事長彭双浪在Yahoo TV《彭博士觀風向》節目中指出，氣候變遷是危機，但只要有心，還是能從中創造出商機。

友達2008年便許下綠色承諾，從產品的設計、製造、供應鏈、後勤都要包括在承諾內。2013年正式成立CSR委員會，2018年轉型為ESG委員會，依委員會的組織設立永續長的職務，開台灣製造業的先河。

彭双浪說，友達在企業文化培養上不斷的導入要對環境友善的概念，而這樣的概念也已經深入員工的DNA，很多小動作促成觀念上的改變。比如現在天氣熱了，公司門口就擺了一個「cool business」的牌子，鼓勵大家穿得更輕鬆、更清爽來上班。

彭双浪又舉例說，最近公司在推「全員減塑計畫 」，前因就是友達一年會消耗240萬個寶特瓶，現在就希望大家自己帶保溫瓶，然後盡量不買瓶裝的飲料。非不得已要用到瓶裝的情況下，也設計了回收機制，寶特瓶回收後拿去做成拖鞋或是制服。

因應氣候變遷，友達近年來跨足投資永續事業，彭双浪指出，去年友達在面板營收的比重是86%，非面板的營收比重是14%，其中就包括了綠能事業以及相關對外服務的公司。「所謂的轉型的過程是從危機變轉機，然後再變商機。」

彭双浪說，友達在談雙軸轉型，很重要是在知識型產業、服務型產業、整合型產業，尤其是軟硬整合，再加上數位的成果，這些部分未來會變成友達很重要的成長引擎，相信未來營收比重會比14%還高。

談到企業該怎麼落實ESG？彭双浪認為，絕對不可以將永續環保視為額外的負擔，這是全球所有人的責任，當然也是企業的責任，越早起步，就越能夠更快地提升總體競爭力，如果不做，等到2030年後企業很有可能就會被消失。