台南市長電視政見會 黃偉哲:四年前的承諾做到了

台南市長黃偉哲參加台南市選委會舉辦的電視政見會,四年來,台南的經濟變得更好,吸引1.8兆投資,失業率六都最低,經濟就業滿意度六都最高。台南的環保也變得更好,永續環境施政評比全國第一;不僅如次,教育政策滿意度六都第一、防疫政策評比六都第一、觀光業與住宿率是全國第一,也因為有這些優異的成績,市民的城市光榮感也是六都第一。   圖:黃偉哲競總提供
台南市長黃偉哲參加台南市選委會舉辦的電視政見會,四年來,台南的經濟變得更好,吸引1.8兆投資,失業率六都最低,經濟就業滿意度六都最高。台南的環保也變得更好,永續環境施政評比全國第一;不僅如次,教育政策滿意度六都第一、防疫政策評比六都第一、觀光業與住宿率是全國第一,也因為有這些優異的成績,市民的城市光榮感也是六都第一。 圖:黃偉哲競總提供

[新頭殼newtalk] 台南市長黃偉哲今(16)日晚間參加台南市選委會舉辦的電視政見會,四年前他曾站在這裡向市民承諾要做得更好,讓市民過得更好;四年來,台南的經濟變得更好,吸引1.8兆投資,失業率六都最低,經濟就業滿意度六都最高。台南的環保也變得更好,永續環境施政評比全國第一;不僅如次,教育政策滿意度六都第一、防疫政策評比六都第一、觀光業與住宿率是全國第一,也因為有這些優異的成績,市民的城市光榮感也是六都第一。

他說,有人習慣否定台南,為了自己的政治利益,用一起治安事件,就全盤否定台南的治安。事實上,學甲槍擊案發生後,檢警就組成專案小組,當專案小組不眠不休全力偵辦,為了自己的政治裡卻全盤否定檢警的努力,意圖干預檢警辦案。這樣的候選人,不僅否定檢警的專業、更是玷汙檢警努力。做為市長,他充分支持檢警偵辦,而且任何政治人物都不該干涉辦案,更不該做政治操作。呼籲其他的市長候選人,歷史故事可以講古,但刑事案件不能編劇,這是對警察與司法人員的壓迫與不尊重。

他說,四年來,台南增加110位的警力,四年前他在選舉時,知道警察非常辛苦,所以台南每年為基層編列6億元以上的超勤加班費與繁重加給。警察執勤也需要安全和防護,所以今年也從第二預備金動用五千萬,用來強化基層員警的警械和裝備,讓警察辦案更有效率。對於警消我們要全力支持,他們對人民生活息息相關,也是維持人民生活最重要的因素。

黃偉哲並指出,台南是他從政的第一站,從國大代表、縣議員、立委,現在擔任市長,受到台南鄉親的栽培,與鄉親一同看見台南的發展。將近20年前,在擔任縣議員時,曾想像如果有一天有能力改變,一定要跟所有的市民努力,爭取台南的榮耀和發展。四年前,他在市民的託付下擔任市長,上任後就陸續面臨登革熱,在2020年遇到COVID-19的挑戰。當他在耶魯大學攻讀公共衛生時,深刻體認到一個城市要繁榮、人民要安居樂業,最基礎的建設就是公共衛生。當2020年全台灣都在搶口罩、缺酒精,他在大年初三,疫情剛開始時,就向口罩業者,拜託他們提早開工。因此,口罩的產能在年後陸續開出,防疫人員就有安全的裝備。

防疫要做的就是面對問題在解決問題,其他縣市發生要注射疫苗到處排隊,就是藉由資訊科技來防疫。當全國打疫苗塞車時,台南市民可以用台南打疫苗網路登記疫苗、用Line掌握資訊,在網路登記疫苗,不用漏夜排隊。當居隔單申請不到,台南可以線上下載,當防疫專線打不通,台南快疫通可以協助民眾解決問題。因為台南第一時間面對問題、解決問題,所以台南打疫苗、線上下載居隔單、長輩打疫苗送快篩,科技防疫是非常重要的,所以台南的防疫滿意度非常高,確診人數也是六都最少,中重症也是六都最少。

除了疫苗以外,在科技的年代,有人說要學蘇南成市長做「馬上辦中心」,其實心意很好,但那是30年前沒有網路、沒有Line的年代。姑且不論他自己的服務處都開不到24小時,很多事情他現在就可以做給我們看,但他的服務處就做不到,民眾要打疫苗或要問防疫的問題,難道要去市長室排隊群聚嗎?這個馬上辦中心,難道不會變成馬上感染?馬上確診中心?所以用科技防疫非常重要。

他認為,治大國如烹小鮮,當市長就像在持家。其實「序大人」都很有「疼心」,知道子孫薪水有限,不會要求子孫每天都要吃大餐。但他的對手,一宣布要選舉,就說這個免費、那個也要免費,但這些免費,其實花的都是我們的錢、和我們子孫的錢。台南不是不做福利,是要一步步來。一個孩子剛出世,還沒滿月,你就要他會走、會跑、會飛,咁有可能?其實市政也是這樣,我們一方面還債務,一方面做福利、做建設,必須要一步步來。

黃偉哲說明指出,這四年來他為台南省下兩百多億,不只省錢,建設還變多、觀光客變多、商家的生意也變好,市民的福利更增加。在他上任第二年,就降低了房屋稅,減輕市民的負擔,因為他相信只有省越多,未來才能投資更多,只有維持良好財政,才能建設更多、福利更多,把長照和公托做好。也因為財政逐步改善,所以可為長輩提供更多的資源,在六都之中最容易得到長照,台南的長照覆蓋率也是六都第一,平均每100位需要長照的長輩,就有67位能得到政府的支持,這個比例勝過北部各縣市。而且現在的臺南擁有103家日照中心,這個數字也是六都第一,規模大約等於雙北市相加。這四年來,黃偉哲努力增加長照量能,積極為長輩打拚,拚出六都第一。

此外,台南也是全國第一個面對月經貧窮的縣市,女性在外有時不方便,生理用品對弱勢也是經濟負擔,所以在他任內率先推出登月計劃,在學校、公廁、公家機關提供免費衛生棉,並媒合企業贊助的生理用品,提供給弱勢女性或學生,至今已經有超過上萬名女性受益。現在,台北與高雄已陸續效法台南,教育部也即將把台南的登月計劃,實施到全國。

黃偉哲還表示,他的妻子是基層老師,一路以來勤勤懇懇、節儉度日,從他從政到現在也只有自用住宅。沒有因為從政而增加很多不動產。做為台南市長,必須保護所有的人,包括長輩、警消和女性,我們應該做得更好,尤其捍衛性別平等的普世價值,是我們從政準則;做為出身台南的男性,尊重女性更應該是基本要求。但是國民黨的市長候選人在議事殿堂中,公然辱罵自己的女性同事,他當下制止,請他不要對女性同仁爆粗口。但直到今天,謝議員還是沒有對當事人道歉。事實上,被他辱罵過的女性不只一位,真的令人相當遺憾。

做為台南市長,不僅要為女性打拚,更要為下一代繼續拚,這就是他從政以來一直努力的目標。他任內已經增加12處的公托家園、15處公設民營的托育中心。由政府補助、提供平價服務的褓母與托嬰中心,也已經達到98%。所以家長可以自己決定如何照顧,例如交給托育中心,每月至少補助8500元;自己在家照顧,每月最少補助5000元,這就是他任內建立的育兒照顧網。當小孩子要上幼兒園時,家長最擔心能否有平價又優質的幼兒園。所以我這四年共增設公共化幼兒園126班,有2,942名小朋友受益,其中包含2歲就讀名額計46班共647名。當北部的家長還在為了公幼擠破頭,台南的家長不僅不必拿小板凳排隊,今年還有多家公幼可供選擇。他的育兒政策藍圖已經規劃到2024年,未來要再增加120班以上的公幼。從他上任的第一年,全台南平價公共化的幼兒園約25%,但如果他能夠連任,到了2024年,平價幼兒園比例就能上升到86%。

「不只育兒繼續拚,居住正義也要繼續拚。」黃偉哲說,四年來,他親自主持投資會報,為台南招商引資,吸引企業超過1.8兆的投資、創造3萬個就業機會,台南一年的營業總額就成長4千億,今年的就業人口也比去年增加1萬人,人才南漂不僅成為事實,更是新的風潮。失業率也是六都最低。隨著各界看好台南發展,做為市長不只要拚經濟,更要為年輕人與勞動階級拚居住正義。但國民黨的候選人說社會住宅不能蓋在蛋黃區,他想把年輕人和勞動階級都趕到郊區。其實,台南市第一個社會住宅,就在他的任內。我們實踐居住正義,以三項政策,就是社會住宅、囤房稅與租屋補貼,他用公權力在市區精華地帶興建社會住宅,未來完工後只租不售,讓年輕人宜居安居,讓年輕人敢成家。也有機會用低於市價的租金住在蛋黃區。

「台南是一座偉大的城市,我要跟所有的市民朋友,做伙挺台南。」他強調,挺台南就是挺台灣,挺台灣就是挺民主,挺台灣就是挺自由世界。偉大的城市,來自於光榮的市民和進步的團隊。這場選舉,是看好台南與否定台南的選擇。為什麼挺台南?因為,台南是開台第一城、民主第一線、世界產業鏈。台南親像一隻船,大船欲出港,需要一個好的船長。市長就是那位船長。

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