【台塑千億新旗艦3】讓每滴水都重複用9次 王瑞瑜扮轉型推手翻轉石化業

台塑生醫捐贈屏東縣牡丹鄉石門國小光電儲能球場,協助該校能有遮陽擋風避雨的運動場地。(台塑生醫提供)
台塑生醫捐贈屏東縣牡丹鄉石門國小光電儲能球場,協助該校能有遮陽擋風避雨的運動場地。(台塑生醫提供)

今年61歲的王瑞瑜,是台塑集團創辦人王永慶三房女兒,有別王永慶給人拘謹嚴肅、一絲不茍的印象,她個性爽朗,常跟主管們打成一片,在企業經營上,也大膽跨出台塑集團的傳產領域,可說是台塑集團發展新事業的重要推手。

這幾年,台塑集團在總裁王文淵及管理中心常委王文潮、王瑞華及王瑞瑜四人領導下,持續推動節能減碳、循環經濟、低碳製程及能源轉型。身為集團對外溝通重要大使的王瑞瑜強調:「台塑並非只有石化產業,我們在環保、健康、高科技等領域都有著墨。」

其中,由王瑞瑜帶領的台塑生醫,近年積極布局再生醫學、高端醫材、智慧醫療等領域,隨著全球綠能、儲能、電動車等趨勢加速發展,也與台塑四寶合資成立台塑新智能,跨入新能源領域,彙整集團相關資源,全力發展節能、儲能、新能源與循環再利用技術。

為了扭轉外界對石化產業污染的刻板印象,近年在王瑞瑜親自操刀下,集團不僅設置觀光工廠,也結合企業與在地資源,在北、中、南推出樂活圈,希望帶給大家健康、快樂。

「做這些不是因為我們心虛,或是認為自己做錯什麼。」王瑞瑜內心想的是,不要讓石化產業被污名化。她直言,台塑集團在促進產業發展時,也努力守護環境,像6年前就成立台塑水化學公司,專門做水處理,用水回收率達88.9%、一滴水用約9次,相較目前台灣工業用水回收率約72%、一滴水用3.6次,明顯高出許多。

「過去父親常告訴我們,社會需要什麼,就要回饋什麼。」由王瑞瑜主責的事業,緊扣王永慶的心意,不僅以推廣預防醫學為己任;也希望可以擔任新能源產業的掌舵者,協助台灣碳中和。看來,這家製造業龍頭,正大步朝生醫、新能源領域轉型,翻開石化業以外新的篇章。

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