台塑董座林健男喊「減塑」，是自廢武功還是轉型成功？

生產塑膠原料的台塑，喊出2025要停產一次性民生塑料。台塑要「減塑」，乍聽宛如自廢武功。然而這也是台塑在全球競逐「碳中和、淨零排放」趨勢之下「不得不面對的現實」。

一張「海龜在海中徜徉，旁邊卻被塑膠垃圾環繞」的圖卡，台塑董事長林健男在今年股東會上，手持這張圖卡，親口宣布「2025年後台塑將停止生產一次性民生用品塑料」。

這簡單的一句話，堪稱台塑近年最明確、公開喊出「減塑目標」的歷史畫面。

台灣塑膠工業（台塑），這家國內最大的塑膠原料龍頭，計畫要停產部分民生塑料，乍聽在外人耳中宛如自廢武功。究竟，是誰有這能耐、「逼」得它得跨出這一步？

首度宣示減塑！2025年停產PVC／PP／PE一次性民生塑料

長久以來，台塑所生產的聚氯乙烯（PVC）、聚丙烯（PP）、聚乙烯（PE）等塑料產品，廣泛應用於保鮮膜、塑膠袋、水杯、餐具等各種一次性民生用品。

但林健男當場強調，此舉對營運不會造成影響，因為相關應用已在進行產品轉型。舉例來說，過去用於保鮮膜、收縮膜的PVC原料，將轉型至窗框、壁板及地磚等耐久性用途產品。

至於過去用在免洗餐具、食品包裝袋的PP，轉型策略則是朝向醫療級針筒、咖啡機或奶瓶消毒器等耐熱小家電，預計在2025年後更可全面改以生物可分解PP複材供應。據了解，目前已獲實驗室初步驗證，正在積極開發導入量產。

而高密度聚乙烯（HDPE）和線性低密度聚乙烯（LLDPE），這兩種常見的一次性民生用品原料，也都分別朝向耐久性產品開發。比如電子及化學容器、5G通訊材料，或是可分解薄膜料。

台塑董事長林健男。張智傑攝

全台企業排碳第五高，刻板標籤難除，讓它有做減碳卻不敢說？

推動這一連串轉型的幕後動力，無疑與日益高漲的環保永續要求緊密相連。促使台塑不僅致力讓塑料能回收使用，也開發新技術、加速往生物分解塑料邁進。

其實，林健男宣布2025年起停止供應一次性民生用品塑料，還同步喊出另一項不容忽視的重要目標：2025年要減少10％碳排量（以2018年為基準年），並朝「碳中和」的願景努力。

台塑內部員工常私下感歎，即便做了再多改善作為也不太敢對外說。因為身處於塑化業，「環境汙染」「排碳大戶」的惡名，一直是台塑難以撕出的刻板標籤。

按照環保署統計，台塑2019年經過驗證的溫室氣體年度排放量超過2000萬公噸，位居全台企業前十大溫室氣體排放大戶的第五位。

不過，持平而論，台塑面對污染防治與節能減碳，絕非毫無作為。近年各項改善作為的累積金額就超過254億元。在綠色採購，光2020年便破1.2億元。

降低溫室氣體排放量，2020年亦持續進步。依國際環境評鑑指標碳揭露專案（CDP）公布2020年評鑑結果，在氣候變遷評等獲得代表為領導級（Leadership）的「A」級，表現位居國際同業前段班，是難得可貴的成績。

投入AI轉型，高雄仁武廠醫材中心明年6月完工

這些具體績效，儼然都是林健男敢推動轉型的基礎。各項節能減碳、推動低碳能源轉型、擴大產品碳足跡盤查、以及輔導客戶產製低碳產品，均逐步展開。

像是近年台塑的高雄仁武廠，先後投入工業4.0、人工智慧（AI）研發中心、染料敏化電池試量產線等轉型。

最近又透露要投資約4億元，在仁武廠設立醫療材料生產中心，開發抗菌與醫療級複合材料。像是以廢棄蚵殼為原料，生產「抗菌殼粉」結合PVC、PP、PE，製成天然抗菌複材。這座醫材中心，可望於2022年6月完工，為民生用品提升附加價值。

此外，與轉投資公司普瑞博合作，利用雙離子高分子抗沾黏的技術，共同開發醫療級複合膠粒，準備進一步擴大應用於民生和工業用品領域。

台塑最新的高分子抗沾黏技術。擷取自台塑官網

攤開台塑最新公布的企業社會責任（CSR）報告書，在ESG（環境、社會、公司治理）三大面向，分別提出短中長期目標。

以環境面來說，台塑自訂的一至三年目標，要推動各廠「循環經濟」減量、再利用、資源化。像是麥寮廠廢棄物3年內減量3％，加強再利用及資源化；推動汽電共生廠白煙視覺污染消除計畫，截至2020年底，汽電共生廠六座煙囪之中，已有四座完成改善，剩下兩座目標在2021年底前完成。

投資可分解塑膠，布局碳捕獲讓廢棄變綠能

投入差異化、高值化及綠色材料等新產品與技術開發，去年開發成功的抗菌行李箱專用PP便是一例。2020年的差異化產品營收占比已達到23％。

著眼於全球限塑政策及環保需求，2019年投資國內生物可分解塑膠加工業者、銘安科技。後續新擴建的中科虎尾廠2020年第四季已投產，生物可分解複合膠粒年產能由4000噸提升至2萬噸。

過去鮮為人知的，台塑其實也布局「二氧化碳捕獲再利用」技術。2019年便通過經濟部企業創新研發計畫核准「煙道氣二氧化碳捕獲再利用」，試圖讓廢氣轉為綠色能源。該試驗工廠已在建置中，預計今年下半年試運轉。

面對減碳、減塑壓力的解方，台塑顯然已往利基性、高值化的產品做轉型。但「產品轉型」，都還只是其中一步，眼前仍有許多其他挑戰，像是台塑集團的能源轉型就被視為不足。

此外，還有備受產業關注的歐盟碳關稅議題。林健男認為，台塑2020年直接外銷歐盟數量比重低於1％，就算得要繳碳關稅，目前對台塑直接影響不大。

但，這或許忽略了潛在的蝴蝶效應。因為其他國家也可能紛紛祭出各自的「碳關稅」，形成新一道貿易關卡。尤其，若放眼國際石化大廠，殼牌、英國石油、德國巴斯夫等，均承諾2050年淨零排放目標，對比台塑提出的減碳目標，仍有顯著落差。

不論如何，這家塑料龍頭公開喊「減塑」，已是關鍵的一小步。至於距離國際減碳目標的一大步，台塑勢必還得以百米衝刺盡力追趕。

本文轉載自遠見雜誌