台灣智慧資本執行長張智為 為台灣金融業 築起專利護城河

工商時報【簡威瑟】 中美貿易戰由關稅戰場出發，然美國總統川普舞劍、意在智財權，最終演變為智慧財產專利權大戰，智慧財產權進入21世紀的重要性不言可喻。台灣智慧資本（TIC）執行長張智為衝著一股熱情，在專利界開疆闢土，瞄準金融相關專利，要為台灣金融業築起專利護城河、甚至向國外業者收取授權費。 畢業於交大應用化學系的張智為，為何走入智慧財產專利領域，相當令人好奇。張智為認為，智慧財產權本來就是混合學科，必須先建立在原本的所學專長上，再從工作裡面發掘新領域，例如一些國際巨型企業的執行長、財務長等，不少都有專利師資格，就是最好例子，「如果當初沒有理工背景，反而做不了專利事業。」 台灣科技業目前極為注重專利，然事實上，這是在過去20年間一步一步慢慢建立起來的良好心態。不過，這股風潮，在金融業還有很大的發揮空間，阿里巴巴、騰訊等企業三年前在台灣申請多項金融專利時，台灣主管機關便曾提醒金融業者：必須花費更多心思在未來的專利趨勢上。 張智為認為，在金融專利領域中，台灣的銀行業相較國外同業，比較像是「跟進者」，逐步學習國外的制度與系統。舉例來說，世界最頂級金融專利公司握有專利數量大約是1,000多項，像是Visa、Master、美國運通，或是大陸前幾大銀行，均運用金融本業優勢，大量申請專利。另外，從科技業跨進金融業的巨型企業，亦不乏專利數量破千者，至於日本、德國等國的相關業者，也在金融專利數量上積極追趕。 「小國家當然不用做到什麼都跟超級大國比，」張智為笑說：「但不能落後這麼多。」因為通過建構專利，不只可以看到技術布局比市場需求來得早的趨勢，從專利申請資料中，儘管未必所有想法都能走向實際應用，然確實可以看到很多新點子。 因此，台灣金融業的當務之急是需要更多新想法，積極技術開發、申請專利，補足專利數量，提升握有的金融專利數量與其說是開疆闢土，反而更像是「風險控制」，讓台灣在此洪流中不致太過落後。張智為強調，當你都沒有專利，在貿易戰環境中最大風險是「連用都不能用」，要不然就是付出高額授權金，怎麼想都划不來。 憑著一股不想讓台灣金融業未來暴露在缺乏專利風險中的志氣，張智為帶領的台灣智慧資本滿懷壯志，第一階段先瞄準幫台灣金融業把專利收足、撐起保護傘，先打造台灣金融業的護城河。 張智為說，全世界的專利生態都一樣，總有一些「巨獸」走在最前端，跟在後頭的企業只擁有數量極少的專利，實質用途不大，所以台灣智慧資本現正把「聚合」當作首要目的，把新時代金融專利都納進一個池子裡，讓台灣銀行業擁有的金融專利變多、變大，等到握有的專利數量充足（至少百項以上），國外廠商要來談使用與授權時，「就換我們向國外企業收取權利金。」接著才邁向第二階段：變成世界的一線（tier 1）專利擁有機構，目標握有500個以上的金融專利，也讓台灣變成金融業專利大國。 然張智為也不諱言，金融業專利發展的最大風險，在於台灣金融業專利意識仍偏低，甚至外界還會汙衊專利機構為「專利流氓」、「專利蟑螂」，台灣與日本都有類似偏見。但是，最沒有這種心態的南韓，反而透過專業專利機構成功擴張專利領土，在「大量專利打群架」的趨勢中，取得高度發展；對於台灣金融業專利的未來，張智為意味深長地說，「就看你用什麼心態看待。」